"Il risultato di relazioni a lungo termine è una qualità sempre migliore e costi sempre più bassi".
-W. Edwards Deming
La capacità dei governi di tenere il passo con il ritmo della trasformazione economica e dell'innovazione dei modelli di business è limitata. La difficoltà di costruire un sistema che tassasse le imprese in modo equo, mantenesse solidi rating obbligazionari basati su una previsione a lungo termine delle entrate pubbliche e fosse in grado di muoversi abbastanza rapidamente per trarre vantaggio dalle opportunità, pur responsabilizzando gli investitori, è a dir poco complicata. Le comunità migliori trovano questo equilibrio il più delle volte, ma non sono perfette. Le comunità in difficoltà non riescono a capitalizzare le opportunità o a costruire una base economica sostenibile. Le imprese vogliono certezze dai loro partner pubblici, ma vivono ogni giorno nell'incertezza e nella volatilità. Nessuna delle due parti può fornire la certezza che entrambe cercano quando si avvicinano a un accordo.
Per avere successo, sia le imprese che le comunità devono guardare al di là dei dibattiti transazionali e passare a una partnership a lungo termine. Questo è sempre più difficile per entrambe le parti. Un recente studio di McKinsey Consulting ha rilevato che la vita media delle aziende quotate nello Standard & Poor's 500 era di 61 anni nel 1958, mentre oggi è di meno di 18 anni. Le comunità non possono contare sulla presenza delle imprese per decenni e le aziende devono evolversi e competere costantemente, il che significa che devono considerare spesso le alternative di localizzazione.
Quindi, come possiamo muoverci rapidamente, assicurare la responsabilità e garantire che gli investitori commerciali e i mercati finanziari pubblici del futuro mantengano l'integrità delle nostre imprese e dei nostri governi?
In primo luogo, raddoppiare gli incentivi alle imprese basati sulle prestazioni e sui processi che riconoscono il rischio che le imprese si assumono con ogni progetto. La maggior parte dei programmi di incentivazione sono già orientati in questo modo, contrariamente a come questi accordi vengono riportati e percepiti dai giornali, e funzionano abbastanza bene. I benefici fiscali vengono ricevuti una volta che i posti di lavoro, lo sviluppo e il capitale sono stati investiti. Qualsiasi esborso che la comunità fornisce in anticipo dovrebbe essere dedicato allo sviluppo del bene pubblico, come le infrastrutture e i programmi per la forza lavoro che offrono un beneficio che va oltre la singola azienda o il singolo progetto. Anche il capitale destinato a finanziare i mercati non serviti delle minoranze e delle piccole imprese è un investimento pubblico, per via della capacità futura che si crea. La Government Finance Officer's Association fornisce alcune indicazioni.
In secondo luogo, sviluppare accordi di partnership più tripartiti che definiscano ciò che l'azienda fornirà alla comunità (posti di lavoro, investimenti, cittadinanza d'impresa, ecc.), ciò che la comunità farà per l'azienda (fornitura di servizi pubblici e di utilità, regolamentazione prevedibile, ecc. L'ultima parte è la più difficile, ma forse è quella in cui si crea la maggior parte del valore. Identifica la "partnership" e definisce il modo in cui i guadagni o le perdite per l'azienda o la comunità saranno reciprocamente vantaggiosi.
In terzo luogo, il riconoscimento che le realtà della nostra moderna economia globale sono volatili, incerte, complesse e ambigue (VUCA), e che parleremo, passeremo del tempo insieme e cercheremo di capire le sfide e le opportunità che dobbiamo affrontare, insieme. Per questo è importante che i team di sviluppo economico si rivolgano costantemente alle imprese, che i leader eletti visitino e trascorrano del tempo all'interno delle aziende della loro comunità e che i leader del settore privato trascorrano del tempo con i loro partner pubblici e si impegnino in iniziative pubbliche quando possibile. La vera partnership richiede tempo, impegno e la capacità di affrontare le questioni difficili che si presentano.
È possibile muoversi rapidamente, ridurre i rischi per entrambe le parti, affrontare le priorità e le disuguaglianze locali pensando a lungo termine e con un occhio alla competitività globale. Le vostre riflessioni su questo tema sono benvenute!
-Kenny McDonald