Partner in DEI
La Columbus Partnership, i suoi membri e altre organizzazioni alleate lavorano attivamente per colmare le disuguaglianze economiche nella regione di Columbus.
Lacune critiche
Con la crescita dell'economia e della popolazione della regione di Columbus, è indispensabile affrontare alcune delle lacune più critiche per migliorare il tenore di vita e aumentare la mobilità economica dei nostri residenti. Esempi di queste lacune sono:
Disuguaglianza nella mobilità di carriera
I residenti neri con una laurea quadriennale hanno quasi il 40% di probabilità in meno rispetto ai residenti bianchi con una laurea quadriennale di avere un lavoro con una retribuzione di 30 dollari l'ora o più.
Disuguaglianza nei risultati scolastici
Solo il 30% dei residenti neri di età compresa tra i 25 e i 35 anni ha una laurea biennale o superiore, rispetto a oltre il 60% dei residenti bianchi della stessa fascia di età.
Disuguaglianza nella proprietà
I lavoratori di colore rappresentano il 20% della forza lavoro della Regione, ma possiedono solo il 5% delle imprese potenzialmente a crescita elevata e in grado di creare ricchezza.
Diversità, equità e inclusione (DEI) in azione
La Columbus Partnership è guidata e impegnata nella ColumbusWay. Questa pratica di gestione della comunità informa i valori e i principi che alimentano il progresso nella regione di Columbus. Concentrarsi su queste tattiche aiuterà a guidare il cambiamento all'interno delle aziende della Columbus Partnership.
Laboratori DEI
Aumentare la comprensione e accelerare l'adozione di pratiche commerciali eque. Per colmare i divari di equità sarà necessario cambiare il modo di operare delle imprese. Le imprese stanno già agendo, ma la riorganizzazione delle pratiche e delle politiche è impegnativa. Il partenariato sosterrà il cambiamento necessario organizzando i leader aziendali e fornendo dati, collegamenti con partner locali e innovatori nazionali e una piattaforma per l'innovazione peer-to-peer. Ulteriori informazioni sono disponibili di seguito.
Investimenti catalitici
Organizzare le imprese intorno a iniziative ad alto impatto. Il successo della Regione dipenderà da una serie di organizzazioni comunitarie. Il partenariato renderà più incisivi gli investimenti della comunità imprenditoriale in queste organizzazioni, valorizzando le opportunità di investimento allineate con gli obiettivi condivisi e coordinando gli investimenti in modo che abbiano il massimo impatto.
Leadership
Creare la comunità imprenditoriale più informata e impegnata del Paese. La partnership comunicherà le storie di successo per creare slancio, monitorerà i progressi della Regione verso i suoi obiettivi e coinvolgerà gli amministratori delegati in conversazioni sulle disuguaglianze e sull'imperativo aziendale di affrontarle.
Laboratori DEI
Operativizzare la disuguaglianza nella mobilità di carriera
Per affrontare l'implementazione e la scalabilità delle pratiche necessarie per assumere, trattenere e far progredire i talenti neri e delle minoranze, nell'ottobre 2022 sono stati avviati i DEI Labs con i leader DEI di 20 aziende del partenariato. I DEI Labs offrono ai partecipanti tempo e risorse per lavorare in collaborazione con i loro colleghi su sfide tecniche di loro scelta per circa quattro mesi. Il partenariato spera di ispirare la comunità imprenditoriale più ampia a cambiare le pratiche condividendo esempi di cambiamenti aziendali individuali derivanti dai laboratori.
I primi due laboratori DEI, condotti contemporaneamente, si sono concentrati su (1) definizione degli obiettivi DEI e inizio dell'integrazione degli obiettivi nelle operazioni e (2) reclutamento di talenti neri e appartenenti a minoranze. I due laboratori successivi, completati nel 2023, si sono occupati di (3) trattenere i talenti neri e delle minoranze e (4) promuovere i talenti neri e delle minoranze.
Laboratorio DEI #1: Definire gli obiettivi DEI e iniziare a integrare gli obiettivi nelle operazioni
Obiettivo: Questo DEI Lab aiuterebbe le aziende a stabilire obiettivi DEI chiari, misurabili e realistici. Fornirà un quadro di categorie in cui le aziende potrebbero considerare di fissare obiettivi e dati sull'economia di Columbus per aiutare le aziende a stabilire gli obiettivi giusti. Ad esempio, i dati sulla demografia della forza lavoro emergente aiuterebbero le aziende a stabilire obiettivi specifici per la diversità della forza lavoro. Il laboratorio prevede la discussione di argomenti impegnativi, come il grado di concentrazione degli obiettivi su specifiche popolazioni sottorappresentate rispetto alle minoranze in generale, o il modo in cui le aziende possono bilanciare la necessità di essere ambiziose con quella di essere realistiche. Si discuterà anche di come creare dei sistemi per monitorare i progressi verso questi obiettivi.
Risultati e risultati
Aziende partecipanti
- Sistemi di drenaggio avanzati
- American Electric Power
- American Honda Motor Company, Inc.
- Big Lots
- Cardinal Health
- Università Denison
- Assicurazione Encova
- Assicurazione Grange
- Hexion
- Huntington
- M/I Homes
- Sistema sanitario Mount Carmel
- Ospedale pediatrico nazionale
DEI Lab #2: Reclutare talenti di colore e minoranze
Obiettivo: Questo DEI Lab aiuterebbe i leader DEI e dell'acquisizione di talenti a lavorare insieme per identificare le fonti trascurate e non sfruttate di talenti neri e minoritari e a costruire partnership con queste entità come gruppo. Ciò potrebbe includere incontri con i leader dei college e delle università locali per ottenere dati migliori sulla loro popolazione studentesca, incontri con i leader delle fonti di talento non tradizionali (ad esempio, programmi di formazione tecnologica al di fuori del sistema universitario di due o quattro anni) per comprendere le loro offerte e scambiare idee su come modificare le strategie di reclutamento per attingere a queste fonti di talento. Questo laboratorio potrebbe concentrarsi maggiormente sui talenti entry-level o mid-career, a seconda dell'interesse.
Risultati e risultati
Aziende partecipanti
- Gruppo CK Construction
- Diamond Hill Capital Management, Inc.
- Greif
- JPMorgan Chase
- Salute quantistica
- Gruppo Safelite
- Vorys, Sater, Seymour e Pease LLP
Laboratorio DEI #3: Trattenere i talenti neri e delle minoranze
Obiettivo: Lo scopo di questo DEI Lab è quello di comprendere le cause e la durata (meno di un anno, 1-3, 3-5, 5+ anni) del tasso di turnover dei talenti neri e delle minoranze; e di identificare le migliori pratiche, i processi e le procedure di onboarding per trattenere meglio i talenti. I partecipanti al laboratorio restringeranno il campo delle strategie di retention tra i talenti entry-, mid- e senior-level. Identificheranno e collaboreranno con le organizzazioni per ottenere informazioni e risorse e definire risultati misurabili.
Al termine del laboratorio, i partecipanti creeranno un documento che potrà essere implementato e condiviso sia all'interno della propria organizzazione sia all'esterno.
Risultati e risultati
Aziende partecipanti
- Cardinal Health
- Università Denison
- Collina dei diamanti
- Assicurazione Grange
- Huntington
- Ospedale pediatrico nazionale
- OhioHealth
Laboratorio DEI n. 4: Valorizzazione dei talenti neri e delle minoranze
Obiettivo: È importante far progredire i talenti di colore e delle minoranze per riflettere la ricca diversità della comunità e per affrontare i divari di ricchezza. I partecipanti al laboratorio definiranno il significato di "progredire", capiranno quali sono le maggiori sfide per le loro aziende in relazione alla promozione dei talenti neri e delle minoranze e su quali livelli concentrarsi per considerare l'avanzamento.
Al termine del laboratorio, i partecipanti creeranno un documento che potrà essere implementato e condiviso sia all'interno della propria organizzazione sia all'esterno.
Risultati e risultati
Aziende partecipanti
- American Honda Motor Company, Inc.
- Battelle
- Collegio comunitario Columbus State
- Zoo e acquario di Columbus
- Gruppo Crane
- Sistema sanitario Mount Carmel
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