Partner bei DEI
Die Columbus-Partnerschaft, ihre Mitglieder und andere verbündete Organisationen setzen sich aktiv für die Beseitigung wirtschaftlicher Ungleichheiten in der Region Columbus ein.
Kritische Lücken
Da die Region Columbus wirtschaftlich und bevölkerungsmäßig wächst, ist es unerlässlich, dass wir einige der kritischsten Lücken bei der Erhöhung des Lebensstandards und der wirtschaftlichen Mobilität unserer Einwohner schließen. Beispiele für diese Lücken sind:
Ungleichheit bei der beruflichen Mobilität
Schwarze Einwohner mit einem Vierjahresabschluss haben eine fast 40 % geringere Wahrscheinlichkeit als weiße Einwohner mit einem Vierjahresabschluss, einen Arbeitsplatz mit einem Stundenlohn von 30 Dollar oder mehr zu haben.
Ungleiche Bildungsabschlüsse
Nur 30 % der 25- bis 35-jährigen Schwarzen haben einen Zweijahresabschluss oder einen höheren Abschluss, verglichen mit über 60 % der weißen Einwohner derselben Altersgruppe.
Ungleichheit bei den Eigentumsverhältnissen
Farbige Arbeitnehmer machen 20 % der Arbeitskräfte in der Region aus, besitzen aber nur 5 % der potenziell wachstumsstarken und wohlstandsfördernden Unternehmen.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI) in Aktion
Die Columbus-Partnerschaft orientiert sich am ColumbusWay und ist diesem verpflichtet. Diese Praxis der Verantwortung für das Gemeinwesen prägt die Werte und Prinzipien, die den Fortschritt in der Region Columbus vorantreiben. Die Konzentration auf diese Taktiken wird dazu beitragen, den Wandel in den Unternehmen von Columbus Partnership voranzutreiben.
DEI-Labore
Verbesserung des Verständnisses für gerechte Geschäftspraktiken und Beschleunigung ihrer Einführung. Um Gerechtigkeitslücken zu schließen, muss sich die Arbeitsweise der Unternehmen ändern. Die Unternehmen handeln bereits, aber die Umgestaltung von Praktiken und Strategien ist eine Herausforderung. Die Partnerschaft wird den notwendigen Wandel unterstützen, indem sie Wirtschaftsführer organisiert und Daten, Verbindungen zu lokalen Partnern und nationalen Innovatoren sowie eine Plattform für Peer-to-Peer-Innovationen bereitstellt. Weitere Informationen finden Sie unten.
Katalytische Investitionen
Organisation von Unternehmen für wirkungsvolle Initiativen. Der Erfolg der Region wird von einer Reihe von Gemeinschaftsorganisationen abhängen. Die Partnerschaft wird die Investitionen der Wirtschaft in diese Organisationen wirkungsvoller machen, indem sie Investitionsmöglichkeiten aufzeigt, die auf gemeinsame Ziele ausgerichtet sind, und die Investitionen so koordiniert, dass sie maximale Wirkung erzielen.
Leiterschaft
Schaffung der bestinformierten und engagiertesten Wirtschaftsgemeinschaft des Landes. Die Partnerschaft wird Erfolgsgeschichten kommunizieren, um eine Dynamik aufzubauen, die Fortschritte der Region bei der Erreichung ihrer Ziele überwachen und CEOs in Gespräche über Ungerechtigkeiten und die Notwendigkeit, diese zu beseitigen, einbinden.
DEI-Labore
Operationalisierung von Ungleichheit in der beruflichen Mobilität
Im Oktober 2022 wurden DEI-Labore mit DEI-Führungskräften aus 20 Partnerschaftsunternehmen ins Leben gerufen, die sich mit der Umsetzung und Skalierung von Praktiken befassen, die erforderlich sind, um Talente von Schwarzen und Minderheiten einzustellen, zu halten und zu fördern. DEI Labs bieten den Teilnehmern die Zeit und die Ressourcen, um gemeinsam mit Gleichgesinnten etwa vier Monate lang an technischen Herausforderungen ihrer Wahl zu arbeiten. Die Partnerschaft hofft, die breitere Geschäftswelt zu inspirieren, ihre Praktiken zu ändern, indem sie Beispiele für individuelle Unternehmensveränderungen, die aus den Labs resultieren, teilt.
Die ersten beiden, zeitgleich stattfindenden DEI-Labore konzentrierten sich auf (1) die Festlegung von DEI-Zielen und den Beginn der Integration dieser Ziele in den Betrieb sowie (2) die Rekrutierung von Talenten aus Schwarzen und Minderheiten. Das nächste Paar von Labs, das 2023 abgeschlossen wurde, befasste sich mit (3) der Bindung von Talenten aus Schwarzen und Minderheiten und (4) der Förderung von Talenten aus Schwarzen und Minderheiten.
DEI-Labor #1: Festlegung von DEI-Zielen und Beginn der Integration der Ziele in den Betrieb
Zielsetzung: Dieses DEI-Labor soll Unternehmen helfen, klare, messbare und realistische DEI-Ziele zu setzen. Es würde einen Rahmen von Kategorien bereitstellen, in denen Unternehmen Ziele setzen könnten, sowie Daten über die Wirtschaft in Columbus, die den Unternehmen helfen, die richtigen Ziele zu setzen. So würden beispielsweise Daten über die demografische Zusammensetzung der neu entstehenden Belegschaft den Unternehmen helfen, spezifische Ziele für die Vielfalt der Belegschaft festzulegen. Im Rahmen des Labors werden schwierige Themen erörtert, wie z. B. die Frage, inwieweit sich die Ziele auf bestimmte unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen oder auf Minderheiten insgesamt konzentrieren sollten, oder wie Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen ehrgeizigen und realistischen Zielen finden können. Möglicherweise wird auch erörtert, wie Systeme eingerichtet werden können, um die Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele zu verfolgen.
Ergebnisse und Leistungen
Teilnehmende Unternehmen
- Moderne Entwässerungssysteme
- American Electric Power
- American Honda Motor Company, Inc.
- Große Lose
- Cardinal Gesundheit
- Denison-Universität
- Encova Versicherung
- Grange Versicherung
- Hexion
- Huntington
- M/I-Wohnungen
- Mount Carmel Gesundheitssystem
- Nationwide Children's Hospital
DEI Lab #2: Rekrutierung schwarzer und minderheitlicher Talente
Zielsetzung: Dieses DEI-Labor würde DEI- und Talentakquisitionsleiter dabei unterstützen, gemeinsam übersehene und ungenutzte Quellen für schwarze und Minderheiten-Talente zu identifizieren und Partnerschaften mit diesen Einrichtungen als Gruppe aufzubauen. Dazu könnten Treffen mit Führungskräften lokaler Hochschulen und Universitäten gehören, um bessere Daten über deren Studentenpopulationen zu erhalten, Treffen mit Führungskräften aus nicht-traditionellen Talentquellen (z. B. technische Ausbildungsprogramme außerhalb des 2- und 4-Jahres-Hochschulsystems), um deren Angebote zu verstehen und Ideen auszutauschen, wie man Rekrutierungsstrategien ändern kann, um diese Talentquellen zu erschließen. Dieses Labor könnte sich je nach Interesse mehr auf Talente der Einstiegs- oder der mittleren Laufbahnebene konzentrieren.
Ergebnisse und Leistungen
Teilnehmende Unternehmen
- CK Construction Gruppe
- Diamond Hill Capital Management, Inc.
- Greif
- JPMorgan Chase
- Quantum Gesundheit
- Safelite-Gruppe
- Vorys, Sater, Seymour und Pease LLP
DEI-Labor Nr. 3: Bindung von Talenten aus der schwarzen Bevölkerung und aus Minderheiten
Zielsetzung: Ziel dieses DEI-Labors ist es, die Ursachen und die Dauer (weniger als ein Jahr, 1-3, 3-5, 5+ Jahre) der Fluktuationsrate von Schwarzen und Minderheiten zu verstehen und bewährte Praktiken sowie Onboarding-Prozesse und -Verfahren zur besseren Bindung von Talenten zu ermitteln. Die Teilnehmer des Labors werden den Fokus der Bindungsstrategien auf Talente der Einstiegs-, Mittel- und Führungsebene eingrenzen. Sie werden Organisationen identifizieren und mit ihnen zusammenarbeiten, um Einblicke und Ressourcen zu gewinnen und messbare Ergebnisse zu definieren.
Am Ende des Praktikums werden die Teilnehmer ein Ergebnis erstellen, das sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Organisation umgesetzt und verbreitet werden kann.
Ergebnisse und Leistungen
Teilnehmende Unternehmen
- Cardinal Gesundheit
- Denison-Universität
- Diamantenhügel
- Grange Versicherung
- Huntington
- Nationwide Children's Hospital
- OhioHealth
DEI-Labor #4: Förderung schwarzer und minderheitlicher Talente
Zielsetzung: Es ist wichtig, Talente von Schwarzen und Minderheiten zu fördern, um die reiche Vielfalt der Gemeinschaft widerzuspiegeln und Wohlstandslücken zu schließen. Die Teilnehmer des Labors werden definieren, was "Förderung" bedeutet, die größten Herausforderungen ihrer Unternehmen im Zusammenhang mit der Förderung von Talenten aus der schwarzen Bevölkerungsgruppe und aus Minderheiten verstehen und herausfinden, auf welche Ebenen man sich konzentrieren sollte, um eine Förderung zu erwägen.
Am Ende des Praktikums werden die Teilnehmer ein Ergebnis erstellen, das sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Organisation umgesetzt und verbreitet werden kann.
Ergebnisse und Leistungen
Teilnehmende Unternehmen
- American Honda Motor Company, Inc.
- Battelle
- Columbus State Community College
- Columbus Zoo und Aquarium
- Kranich-Gruppe
- Mount Carmel Gesundheitssystem
Kontakt aufnehmen
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