"Costruire una cultura che premi - e non punisca - le persone che portano i problemi allo scoperto, dove possono essere risolti". - Ben Horowitz
Tutto sta cambiando. Siamo in un territorio inesplorato. Probabilmente ci saranno più cambiamenti nei prossimi cinque anni che negli ultimi cinquanta. Quindi, su cosa possiamo contare per essere stabili o costanti? Mi sono imbattuto nel libro Same As Ever, A Guide to What Never Changes (Lo stesso di sempre, una guida a ciò che non cambia mai)e lo consiglio vivamente agli sviluppatori economici e ai leader civici che riceveranno questa nota. Ci sono molti piccoli doni in questo libro, ma mi concentrerò su uno solo per iniziare l'anno.
Il capitolo che mi ha colpito di più si intitola " Dovrebbe essere difficile". Ammettiamolo, viviamo in un'epoca di gratificazione istantanea. Se vogliamo notizie, ci basta guardare nel palmo della mano. Se vogliamo mangiare, possiamo fermarci al prossimo incrocio. Se vogliamo una conferma delle nostre convinzioni, possiamo semplicemente guardare il flusso mediatico che seguiamo.
Creare posti di lavoro, attrarre investimenti e costruire comunità sane non si presta a gratificazioni immediate. Il complesso e duro lavoro dello sviluppo economico richiede tempo, pazienza e certamente includerà piccoli successi e fallimenti nel percorso verso i nostri obiettivi. Le comunità che non solo lo capiscono, ma che abbracciano questa visione, raggiungeranno i loro obiettivi prima di quelle che cercano una gratificazione immediata.
Iniziamo il duro lavoro di sviluppo delle opportunità lavorando con le imprese piccole e grandi, collaborando con i leader del governo e della comunità per costruire infrastrutture e creare un ambiente forte per gli investimenti, e allineando i nostri partner per la forza lavoro e l'istruzione per garantire che queste opportunità si traducano in posti di lavoro a tempo pieno che cambiano la vita per le persone ambiziose che serviamo.
Pianifichiamo sia il successo che il fallimento, in modo da costruire sistemi abbastanza agili da cambiare rotta, pur rimanendo ostinatamente fedeli ai nostri valori e ai principi delle nostre strategie individuali. Accettiamo che la tecnologia, i modelli di business e le condizioni economiche cambino sul nostro cammino. A volte questo renderà le cose più facili, ma il più delle volte dovremo fare una piccola deviazione per adattarci e continuare ad andare avanti.
Infine, solleviamoci a vicenda e andiamo avanti insieme questa settimana e per tutto l'anno!
Kenny McDonaldPresidente e CEOPartenariato di Columbus