"격동의 시기에 가장 큰 위험은 격동이 아니라 어제의 논리로 행동하는 것입니다."
-피터 드러커
오늘날 경제 발전을 실천하려면 역사적인 기회와 미친 듯이 망가진 시스템 사이에서 균형을 잡을 수 있는 능력이 필요합니다. 피터 드러커의 저서 '격동의 시대 경영 '에 대한 글을 전에 쓴 적이 있지만, 지금 다시 읽어보면 좋은 이야기인 것 같습니다.
국가 및 지역 전략에 대해 생각해 보면 네 가지 원칙이 적용된다고 생각합니다.
첫째, 조직적인 포기. 비용 절감을 통해 이득을 얻거나 올바른 방향으로 나아갈 수 없다는 사실을 명심하세요. 집중할 수 있도록 유지할 것과 버릴 것의 우선순위를 정하고 결정하는 것이 훨씬 더 나은 전략입니다.
둘째, 올바른 일을 더 잘하고 더 잘함으로써 생산성을 지속적으로 향상시키세요. 충분합니다.
셋째, 성공을 활용합니다. 번역하자면, "문제를 굶겨 죽이고 기회를 끊임없이 먹여 살린다"는 뜻입니다. 우리에게 항상 문제가 있는 것은 아니며, 항상 기회가 있는 것은 아니므로 우리는 문제를 뛰어넘어야 합니다.
마지막으로, 우리는 뚜렷하게 새로운 서비스와 제품을 만들기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다. 기사에서 말했듯이 개선은 혁신이 아닙니다. 혁신에는 새로운 관점과 새로운 접근 방식이 필요합니다. 이것만으로도 다양성에 대한 강조가 강화되어야 합니다.
격동의 시기를 헤쳐나가는 동안 이러한 원칙을 상기하고 커뮤니티에 적용해 봅시다.
-케니 맥도날드