차별화 전략

저희 팀은 매년 약 250개 기업과 협력하여 새로운 시설을 확장하거나 입지하기 위한 비즈니스 사례를 구축하는 큰 행운을 누리고 있습니다. 위험을 줄이고 기회를 평가하기 위해 철저하게 평가합니다. 이러한 결정은 사람들의 삶에 영향을 미치며 종종 수백만 달러가 소요되기도 합니다.

점점 더 정교하고 집중적으로 사람, 즉 인적 자원에 초점을 맞추고 있습니다. 기존 인재의 양과 질, 주 및 지방 정부가 기업을 지원하고 적시에 근로자를 교육할 수 있는 능력, 교육 기관을 통해 장기적으로 제공할 수 있는 지역의 능력 등이 중요합니다.

미국 내에서는 경제 성장에 필요한 기술과 동기를 가진 근로자가 항상 충분할 것이라고 당연하게 생각합니다. 인구통계학적 변화, 극적인 경제 혼란, 다양한 공공 정책 결정, 일과 직장에 대한 태도 변화는 생산적인 인재를 찾고, 교육하고, 유지하는 능력에 영향을 미치고 있습니다.

인력을 차별화해야 합니다:

• 교육 시스템 변경(일부는 이미 진행 중)
• 가장 시급한 문제를 해결하는 프로그램에 연방, 주 및 지방 예산을 재조정하는 동시에 어려운 상황에 처한 선량한 사람들을 위한 안전망을 제공합니다.
• 채용, 심사, 교육 방식을 달리하고 파트너십과 인턴십 프로그램을 수용하려는 기업의 의지
• 교육 프로그램 및 인력 교육 제공업체를 위한 추가 리소스
• 경제 개발 전략의 조정

콜럼버스 지역은 젊고, 위대한 일을 열망하며, 뛰어난 성장을 이룰 준비가 되어 있습니다. 이 지역의 인력에 집중하고 투자하는 것은 우리가 시간을 투자하고 소중히 여길 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 그렇게 함으로써 우리는 인력을 차별화할 뿐만 아니라 경제 전체를 차별화할 수 있을 것입니다.