自らを差別化する

私たちのチームは、毎年250社近くの企業とともに、事業拡張や新拠点設立のためのビジネスケースを構築する機会に恵まれている。リスクを減らし、機会を評価するため、彼らの評価は徹底している。その決断は人々の生活に影響を与え、数百万ドルに及ぶことも少なくありません。

ますます洗練され、重視されるようになったのが人材である。既存の人材の量と質、州や地方自治体が企業を支援し、ジャスト・イン・タイムで労働者を育成する能力、そして教育機関を通じて長期的に成果を上げる地域の能力などである。

米国では、経済成長に必要なスキルと意欲を備えた労働者が常に十分な数存在することは当然だと考えられている。人口動態の変化、劇的な経済の混乱、さまざまな公共政策の決定、仕事や職場に対する考え方の変化などが、生産性の高い人材を見つけ、訓練し、維持する能力に影響を与えている。

労働力を差別化するには、それが必要だ：

• 教育システムの変更（一部はすでに進行中）
• 連邦政府、州政府、地方政府の資金を、最も差し迫った問題に取り組むプログラムに振り向け、同時に、厳しい状況に置かれた善良な人々にも網を提供する。
• 異なる方法で採用、選考、研修を行い、パートナーシップやインターンシップ・プログラムを受け入れる企業の意欲
• 研修プログラムおよび労働力研修プロバイダー向けのリソースの充実
• 経済開発戦略の整合性

コロンバス地域は若く、偉大なことを志し、類まれな成長を遂げようとしている。コロンバス地域の労働力に焦点を当て、それに投資することは、私たちが時間と宝を費やすことのできる最良の方法のひとつです。そうすることで、労働力を差別化するだけでなく、経済全体を際立たせることができる。