L'ascesa della società come modello di business ha cambiato l'America. Ha cambiato il modo e il luogo di lavoro e ha cambiato le nostre comunità.
Nel corso del tempo, abbiamo iniziato a dare per scontata l'evoluzione della tecnologia che ha reso possibili questi cambiamenti. L'ascesa dell'automobile, del sobborgo (alimentato, tra l'altro, dalle innovazioni dei materiali abitativi) e il raggruppamento dei centri di occupazione in parchi industriali e di uffici hanno cambiato radicalmente l'economia. Le strutture accademiche hanno rispecchiato questa tendenza, diventando grandi fabbriche di istruzione.
L'automobile, l'interstatale e Internet sono diventati elementi normali della società e le nostre vite si concentrano su di essi. Gli standard lavorativi, compresi gli orari di lavoro e gli spostamenti, sono allineati per consentire queste norme.
Lavorando con i nostri clienti e agendo noi stessi come consumatori e clienti, stiamo assistendo a nuovi modelli di business causati da progressi tecnologici sofisticati e a basso costo. Questi cambiamenti nei modelli di business finiranno per cambiare le nostre comunità e il modo in cui pratichiamo lo sviluppo economico. Ciò comporterà importanti cambiamenti nel modo in cui organizziamo, finanziamo e tassiamo l'attività economica.
La generazione che si affaccia sul mondo del lavoro e che avvia le imprese nel 2013 è cresciuta in un mondo diverso, un mondo digitale. Il vantaggio del capitalismo è che con i cambiamenti si creano nuove opportunità. La distruzione creativa di aziende e modelli di business avviene regolarmente. Questo rapido cambiamento può avere un effetto meno desiderabile sulle comunità che si sono sviluppate intorno a queste idee. Con il cambiare dei modelli di business, cambiano anche gli standard e le norme del luogo di lavoro e i modelli di trasporto e comunicazione.
Un esempio è l'ascesa del commercio elettronico, che ha portato a un numero maggiore di aziende senza una vetrina. Questo cambierà la periferia e cambierà la strada principale. Acquistando prodotti di uso quotidiano e articoli di grandi dimensioni dal proprio smartphone, si accelera questo cambiamento.
L'Affordable Care Act sarà altrettanto dirompente nell'assistenza sanitaria, provocando nuovi comportamenti, riducendo la concorrenza e aumentando la collaborazione, e generando al contempo nuove modalità di erogazione e gestione dell'assistenza sanitaria.
Il governo è tipicamente l'ultimo arrivato, ma cambierà anche in questo contesto. La concorrenza di nuovi settori e modelli di business imporrà la modernizzazione delle imposte. Sia le aziende private che i governi sapranno più di quanto non abbiano mai saputo sui loro "clienti", rendendo i servizi più pervasivi e creando un bisogno sempre maggiore di sicurezza personale e organizzativa.
In che modo la regione di Columbus affronterà questi rapidi cambiamenti nel mondo degli affari e nella società? Come risponderà la vostra organizzazione? Che impatto avranno questi cambiamenti sul modo in cui pianifichiamo e sviluppiamo le nostre città e paesi?
-Kenny McDonald
Aggiornamento su One Columbus
- Il nostro team si sta recando a New York, New Jersey e Connecticut per incontrare aziende e consulenti di localizzazione.
- L'aggiornamento economico della regione di Columbus per il quarto trimestre del 2012 sarà pubblicato questa settimana.
- One Columbus sta lavorando con la Brookings Institution e numerosi partner regionali per sviluppare un piano di esportazione della regione di Columbus. Parte di questo sforzo comprenderà la valutazione di come aumentare la vendita di beni e servizi nei mercati internazionali, dato che l'esportazione di servizi in particolare sta crescendo a un ritmo rapido. Per ulteriori informazioni o per partecipare, contattare Jung Kim al numero 614-225-6913 o jung_kim@columbus.org.