"Non si può attraversare un abisso con due piccoli salti." -DavidLloyd George
Il primo trimestre del 2022 ha rappresentato un cambiamento sufficiente per l'intero anno. Un'ondata di Omicron, la più grande guerra in Europa dalla Seconda Guerra Mondiale e una crisi energetica, alimentare e umanitaria globale a cascata. Le catene di approvvigionamento spezzate e l'inflazione sono state eguagliate solo dal numero di posti di lavoro creati e di capitali investiti dalle imprese e dal governo. Il secondo trimestre è alle porte.
Vedo molti rapporti che suggeriscono che le aziende, e i leader in generale, stanno sottovalutando l'impatto di tutte queste cose. La mia risposta è che forse è così, ma è più probabile che stiano diventando insensibili al fiume di problemi che li ha investiti negli ultimi anni. Questo non significa che non stiano agendo, ma che ci stiamo abituando a questo ambiente. Sul lato positivo del bilancio, credo che chiunque abbia gestito un'azienda, un governo o un'organizzazione negli ultimi anni sia in grado di gestire qualsiasi cosa. Quelli che una volta erano ostacoli insormontabili sono solo punti all'ordine del giorno da discutere, affrontare e superare.
È vero anche il contrario. I manager possono diventare insensibili quando le crisi quotidiane passano sui loro schermi. Possono diventare induriti dalla natura aggravante di questi problemi per il loro personale e la loro organizzazione e possono iniziare a pensare solo a breve termine.
Questa settimana vorrei lanciare una sfida: che siate leader, collaboratori o cittadini impegnati, prendetevi un'ora di tempo per pensare a un titolo che vada lontano nel futuro. Oltre i giorni nostri, di 10, 20 o addirittura 50 anni. Quale azione potreste intraprendere per dare un contributo positivo alla vostra azienda o comunità in quel lasso di tempo? Quale seme si potrebbe piantare o creare una fondazione che sarebbe apprezzata da una generazione futura, anche se il mondo è diverso e voi non siete presenti per vederlo? Sarei curioso di sapere che cosa genererete prendendovi questo tempo e quali azioni potreste intraprendere facendo una pausa dal qui e ora.
Viviamo una settimana speciale, solleviamoci a vicenda e andiamo avanti insieme.
-Kenny McDonald