BRUCIARE LE BARCHE

"Nel cuore della notte non ci viene mai resa alcuna visione che non siamo in grado di perseguire alle prime luci dell'alba".
-Matt Higgins

Lo sviluppo economico si basa sul gioco a lungo termine e paga la pazienza e i passi graduali verso gli obiettivi più importanti.

Detto questo, ci sono momenti cruciali in cui dobbiamo fare "all-in", eliminare le alternative e andare avanti senza conoscere tutti i fatti in modo che i progetti, le iniziative e le nostre comunità possano avanzare. Lo sviluppo economico non equivale a scenari militari di vita o di morte, ma sono in gioco vite e mezzi di sussistenza. Una vera riforma e innovazione richiede ai leader di comunicare ai loro interlocutori e ai loro partner che non si può tornare indietro a un'altra epoca, a un'altra strategia o a scaricare le responsabilità sulla prossima generazione. Un cambiamento incrementale e a lungo termine è spesso sufficiente, ma in alcune circostanze, dove il pragmatismo rischia di fallire, è semplicemente inaccettabile.

Al culmine di una crisi improvvisa, può essere più facile dire che non esiste un piano B e invocare un'azione drastica. La situazione diventa più difficile quando la crisi emerge lentamente in un lungo periodo di tempo o quando il problema esiste da così tanto tempo che i più hanno accettato che non potrà mai essere cambiato.

Progetti e iniziative, scuole e sistemi di trasporto, quartieri e intere economie cittadine possono passare dalla sconfitta alla vittoria se la leadership segnala che le barche devono essere bruciate e che non c'è assolutamente altra alternativa che andare avanti e non guardare indietro.

C'è qualcosa su cui voi o il vostro team state lavorando che vale la pena di prendere una posizione così coraggiosa? Siete disposti a sacrificare altre priorità in nome di questo obiettivo unico, impegnandovi a fare tutto il necessario per portarlo a termine? Un esercizio utile è quello di prendere le vostre priorità più alte e definire la strategia per raggiungere l'obiettivo se il fallimento non fosse un'alternativa. Quanto tempo, denaro e impegno sarebbero necessari per avere successo se si eliminassero tutte le altre possibilità?

Passiamo una bella settimana, solleviamoci l'un l'altro e andiamo avanti questa settimana!