낙관주의의 원천

2016년 1월 12일

올해는 흥미로운 방식으로 시작되고 있습니다. 월스트리트는 S&P 500 지수에서 1조 1,000억 달러의 손실이 발생했고, 중국 증시는 폭락을 피하기 위해 두 번이나 거래가 중단되었습니다. 12월 일자리 보고서에 따르면 일자리 증가는 강세를 보였지만 임금 증가율과 일반 노동 참여율은 여전히 저조한 것으로 나타났습니다.

이런 시기는 401(k)와 대학 기금을 통해 경제에 투자하는 일반 시민들을 두렵게 할 수 있습니다. 또한 경제 현상 유지의 소유자들에게는 겁을 주고, 전문가들에게는 수많은 종말 시나리오를 그릴 수 있는 기회를 제공해야 합니다.

요즘과 같은 혼란스러운 시기에는 기업가와 시장이라는 두 가지 유형의 사람들과 대화하는 것이 특히 흥미롭습니다. 저는 지난주에 여러 신임 시장들을 만날 기회가 있었습니다. 당황스럽기보다는 그들이 지역과 경제에서 직면한 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다는 생각에 설레는 마음이 들었습니다. 또한 여러 비즈니스 리더 및 소규모 기업가들과도 이야기를 나눴습니다. 그들도 거의 같은 방식으로 흥분했습니다. 그들은 경쟁이 때로는 잔인할지라도, 그리고 변동성에서 도망치는 것이 아니라 변동성을 활용하는 것에 흥분하고 있습니다.

기업가와 시장은 많은 공통점을 공유합니다. 그들은 본질적으로 낙관적이고, 자신이 최후의 방어선이라고 생각하며, 특히 리더십과 급여를 기대하는 사람들에 대한 책임감이 강합니다. 또한 회복력이 강하고 실용적입니다. 그들은 일을 완수해야 합니다.

한 해를 시작하는 리더들에게 전화를 걸거나 편집자에게 편지를 써서 혼자가 아니라는 사실을 알려주세요. 그들이 행동하고 성공하기를 원한다는 사실을 알리고 여러분이 어떻게 도울 수 있는지 알려주세요.

-케니 맥도날드