L'année commence de manière intéressante. Le S&P 500 a perdu 1,1 billion de dollars lors d'un démarrage difficile de Wall Street, et le marché chinois s'est arrêté à deux reprises pour éviter un effondrement. Le rapport sur l'emploi de décembre montre que la croissance de l'emploi est forte, mais que la croissance des salaires et la participation générale au marché du travail restent faibles.
De telles périodes peuvent effrayer le citoyen moyen qui investit dans l'économie par le biais de 401(k) et de fonds d'études. Ils devraient également effrayer les tenants du statu quo économique et donner aux experts l'occasion d'élaborer de nombreux scénarios catastrophes.
En ces temps de bouleversements, je trouve qu'il est particulièrement intéressant de parler à deux types de personnes : les entrepreneurs et les maires. J'ai eu l'occasion de rencontrer plusieurs nouveaux maires la semaine dernière. Au lieu d'être submergé, je suis enthousiaste à l'idée de les aider à résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés dans leurs quartiers et leurs économies. J'ai également discuté avec plusieurs chefs d'entreprise et petits entrepreneurs. Ils sont enthousiastes de la même manière. Ils sont enthousiastes à l'idée d'être compétitifs, même si cela peut être brutal certains jours, et de tirer parti de la volatilité - et non de la fuir.
Les entrepreneurs et les maires partagent de nombreux points communs. Ils sont foncièrement optimistes, ils estiment à juste titre qu'ils constituent la dernière ligne de défense et ils se considèrent comme particulièrement responsables des personnes qui attendent d'eux qu'ils les dirigent et qu'ils leur versent leur salaire. Ils sont également résistants et pratiques. Ils doivent faire avancer les choses.
Alors que ces dirigeants commencent l'année, prenez votre téléphone ou écrivez une lettre au rédacteur en chef pour leur faire savoir qu'ils ne sont pas seuls. Faites-leur savoir que vous voulez qu'ils agissent et réussissent, et dites-leur comment vous pouvez les aider.
-Kenny McDonald