"1년 뒤에는 오늘 시작했더라면 좋았을 것을 후회하게 될 것입니다."
-카렌 램
2017년은 흥미진진했다고 해도 과언이 아닐 정도로 다사다난한 한 해였습니다. 미국 대부분의 지역에서 경제 활동이 호조를 보였고 콜럼버스 지역과 같은 일부 지역에서는 크레인이 하늘을 가득 채우고 주황색 통이 성장을 위해 새로운 도로가 건설되고 있음을 알립니다.
벌써 한 해의 절반이 지났다는 사실이 믿기지 않습니다. 이제 목표와 주요 이니셔티브의 진행 상황을 점검하고 한 해를 마무리하기 위한 '하프타임' 조정이 필요한 시점입니다. 2017년 5월 통계에 따르면 콜럼버스 지역은 10년이 시작된 이래 144,000개 이상의 순 신규 일자리를 창출하여 역대 최고치를 경신했습니다. 실업률은 낮고, 임금은 상승하고 있으며, 빈곤율은 감소하고 있고, 기회는 풍부합니다. 경제 개발도상국으로서 이는 매우 좋은 신호입니다.
우리 팀은 발전을 계속할 뿐만 아니라 지역의 핵심 산업과 커뮤니티 내에서 작동하는 많은 파괴적인 힘을 막기 위해 개선을 멈출 수 없다는 것을 알고 있습니다.
리뷰는 사람부터 시작하겠습니다. 훌륭한 사람 없이는 아무 일도 일어나지 않습니다. 먼저 팀원 개개인이 어떻게 지내고 있는지, 팀 전체가 어떻게 운영되고 있는지 점검할 것입니다. 둘째, 파이프라인을 검토하고 고객과 대화해야 합니다. 이 작업은 정기적으로 수행되지만, 연중 중반은 우리가 무엇을 가지고 있고 어디로 가고 있는지 집중적으로 평가하기에 좋은 시기이며 고객은 최고의 인사이트를 제공합니다. 셋째, 우리 제품은 어떤가? 성공에 필요한 건물, 부지, 인프라, 인재를 보유하고 있나요? 우리는 어디에 강점이 있으며 어디에 투자를 시작할 수 있을까요?
한 해를 중간 점검하기 위한 마지막 생각입니다: 제이슨 바거의 말처럼 한 발 물러서서 관찰하고 인사이트를 수집하여 남은 한 해의 온도 조절기를 설정할 때입니다.
-케니 맥도날드
하나의 콜럼버스 업데이트
- 우리 팀은 지난주 그랜빌 인에서 열린 수련회에서 미드오하이오 개발 거래소(MODE)의 리더십과 함께 콜럼버스 지역의 미래를 위한 전략과 계획에 대해 집중적으로 논의했습니다. 인사이트를 공유해 주신 특별 게스트인 헌팅턴의 CEO 스티브 스타이너와 데니슨의 사장 아담 와인버그, 그리고 진행을 맡아주신 키네틱 인사이트의 게일 프롤리처에게 감사의 인사를 전합니다.
- 이번 주 원 콜럼버스 팀은 콜럼버스 지역을 평가하는 기업들을 초청하고 있습니다. 또한 북미 최대 규모의 전문 식품 산업 무역 행사인 서머 팬시 푸드 쇼를 위해 뉴욕에 있습니다.