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성장과 변화: 실용적인 가이드

2018년 3월 5일

"변화는 하나의 과정이며, 인생에는 수많은 기복이 존재합니다. 그것은 발견의 여정입니다. 산 정상에 오르는 순간도 있고 깊은 절망의 계곡에 빠지는 순간도 있습니다."
-릭 워렌

2018년 경제는 크고 작은 비즈니스 리더들의 낙관적인 전망으로 점철되어 있습니다. 여러 설문조사에 따르면 CEO들은 내년에 유기적 성장, 기회주의적 인수합병 또는 새로운 파트너십을 통해 성장 기회를 찾을 것으로 보고 있습니다.

대다수는 성장이 가능하다고 믿지만, 이를 달성할 수 있는 경로가 없는 경우가 많습니다. 계획의 실행은 최근 PwC에서 발간한 Fit for Growth라는 책에서 강조하는 부분입니다. 이 책에서는 성장 기회를 실행하기 위한 10단계 프로세스를 강조합니다. 이 원칙은 비영리단체, 정부 및 학술 단체를 이끄는 사람들에게도 적용될 수 있다고 생각합니다. 이러한 단계는 장기적으로 성장을 달성하고 유지하기 위해 필요한 작업과 준비에 대해 상기시켜 줍니다.

혁신을 위해 조직에 활력을 불어넣으려면 어떻게 해야 하나요?

  1. 변화의 필요성 만들기
  2. 상단을 정렬합니다.
  3. '새로운 날'을 선포하고 과거에 대한 사면권을 부여합니다.
  4. 빠른 성과 보여주기

비용 적합성을 달성하는 동시에 성장을 가능하게 하려면 어떻게 해야 하나요?

  1. 모든 것을 테이블 위에 올려놓으세요
  2. 무엇을, 어떻게, 얼마나 잘 할 것인가에 도전하세요
  3. 비용 절감과 역량 투자 간의 균형 유지

어떻게 변혁을 관리하고 지속 가능하게 만들 수 있나요?

  1. 변환을 실행할 병렬 조직을 설정하세요.
  2. 변환 전, 변환 중, 변환 후에 커뮤니케이션하기
  3. 체중 감량 유지

'건강해지기'는 하루아침에 이루어지지 않습니다. 많은 협력과 노력을 통해 단계적으로 이루어집니다. 이번 주에는 이러한 생각을 경제 개발 업무, 비즈니스 및 커뮤니티에 적용해 봅시다.

-케니 맥도날드

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