スティーブン・コヴィーは、作家、講演者、教師として輝かしいキャリアを積んだ後、先週亡くなった。それをきっかけに、私は最初の上司からもらった本を引っ張り出してきた。 有能な人の7つの習慣』は1989年に出版された。は1989年に出版され、2,500万部を超えるベストセラーとなった自己啓発書／ビジネス書である。この本はその称賛に値する。
この本を読み返し、それが私たちのチームやワン・コロンバス戦略全体にどのように関係しているかを考えてみると、私たちはこれらの原則をうまく適用していると思いますが、いくつかの原則についてはもっと熱心に取り組む必要があります。また、コヴィー氏が流行らせた（そして迷惑になった）フレーズの多くは、今や経営用語としてすっかり定着しているので、苦笑せざるを得ない。
1.積極的に行動する
2.終わりを意識して始める
3.物事を最優先する
4.Win/Winを考える
5.理解するためにまず見る、次に理解されるために見る
6.相乗効果を生む
7.ノコギリを研ぐ
今週を過ごすにあたり、この7つの原則について考え、日々の取り組みに活かす価値がある。もしあなたがコミュニティや経済開発組織を率いる手助けをしているならば、これらの原則はあなたの戦略に適用されているだろうか？
ワン・コロンバス最新情報
パーカー・ハネフィンの新しいハイブリッド・ドライブ・システム部門のグランドオープンを祝うために、私たちのチームが協力しました。きれいに清掃された施設内は、ごみ収集車やUPSの配達車両であふれ、パーカーが開発し、顧客に提供している素晴らしい技術を垣間見ることができました。パーカー・ハネフィンのドン・ウォシュケウィッチ会長兼CEO兼社長、コロンバスを訪問していただきありがとうございました。また、コロンバス市、フランクリン郡、JobsOhio、オハイオ州開発サービス局の皆様、コロンバス地域内での投資確保にご協力いただきありがとうございました。製造業が技術革新の心臓部であることを再認識された方は、パーカーのウェブサイトをご覧ください。
今週、私たちのチームは中国にいますので、ツイッターで@cbusintlbizをフォローしてください。デボラ・シェラーとマット・マッコリスターは来週もスケジュールがぎっしり詰まっており、世界中でコロンバスのことを広めている。
私たちのチームは先週、インベブ・アンハイザー・ブッシュの工場を訪問し、同社が従業員と地域社会に捧げていることに改めて驚かされた。地域社会への貢献と、ここコロンバスで創出された何百もの雇用は、コロンバス地域に多くのものをもたらしている。
-ケニー・マクドナルド