先週、私はジュニア・アチーブメント・オブ・セントラル・オハイオ主催のディスカッションに出席した。話題の中心は、教育における格差と、今日の速いペースのビジネス環境に対応するための穴埋めの必要性であった。確かに課題はありますが、ビジネス界、学界、そして非営利セクターにおいて、私たちが直面している問題に取り組んでいる確かなリーダーたちがいます。私が驚いたのは、私たちが今日の職場の穴を埋めようと努力している一方で、代替的な職場が今こうして開発されているということだ。
今週、私はCoreNet Globalという不動産業界のリーダーたちが集う会議に出席している。この会議では、テクノロジー、世代間の嗜好、グローバルな相互接続性などが、新しい働き方をどのように定義し始めているのかについて議論される。このようなワークプレイスの将来については、コアネットの調査を含め、企業の不動産コミュニティで多くのことが書かれている。コーポレート・リアルエステート2020』と題された最近の調査で、企業の不動産エグゼクティブに将来の予測について尋ねたところ、興味深い答えが返ってきました：
- アジア以外の不動産市場では、より多くの仕事がフレキシブルな職場、あるいは在宅勤務にシフトするにつれ、空室率が40％にも達する可能性がある。
- 輸送コストと石油価格の上昇により、製造業の現地化が進む。
- 主に地域事業と逆方向の海外直接投資を通じて、米国内の製造業が復活するだろう。
- 中央集権的な電力供給への依存を軽減するマイクログリッドからの電力供給がますます増えていくだろう。
- 人が仕事に行くのとは対照的に、仕事は人に行く。
- コンピューティング機能はクラウドにアウトソーシングされるが、インフォメーション・テクノロジーは携帯型コラボレーション・デバイスの提供により深く関わることになるだろう。
- 労働者は「BYOT」（自分のテクノロジーを職場に持ち込むこと）を奨励され、個人用テクノロジーとビジネス用テクノロジーの区別がさらに曖昧になる。
これらの予測のいくつかは、今日すでに職場内で進んでおり、またいくつかは、新しい職場が建設されるにつれて、地域社会レベルで見られ始めている。このような課題に対して、企業はどのように対応していくのだろうか？私たちは、このような環境で働けるように労働力を準備しているだろうか？
コロンブス2020更新情報
今週、私たちのチームはジョージア州とカリフォルニア州に出張しており、来週はバイオオハイオ社のデブ・シェーラー氏がメディカに出席するためドイツに出張し、ヨーロッパの様々な企業とコロンバス地域のプロモーションのため、直接会って企業ミーティングを行う予定です。