"오늘날과 같은 기술 기반의 초경쟁 환경에서는 인프라 소유가 더 이상 방어 가능한 이점을 제공하지 않습니다. 대신 유연성이 중요한 경쟁 우위를 제공하고, 경쟁은 끊임없이 진행되며, 우위는 사라집니다."
- 제프리 G. 파커, 플랫폼 혁명: 네트워크 시장이 경제를 변화시키는 방법과 이를 활용하는 방법
월스트리트 저널의 이 요약에서 알 수 있듯이 지난 6개월은 정말 전 세계를 뒤흔든 6개월이었습니다. 제도와 핵심 신념이 흔들리고 있습니다. 물론 이 모든 혼란 속에서 몇 가지 진실이 드러나고 있습니다.
첫째, 민첩하고 원칙에 기반한 계획이 필요합니다. 경직된 시간 기반의 실행 계획을 고수하는 것이 전략이었다면 처음부터 다시 시작해야 합니다. 경제에 대한 확고한 원칙에 기반한 계획이었다면 잠시 멈춰서 전술을 수정하고 팀을 조정한 후 계속 움직일 수 있습니다.
둘째, 가까운 미래에 자원이 줄어들 것입니다. 예산은 압박을 받을 것입니다. 모든 변수가 정해지지 않은 상태에서 앞으로 나아갈 수 있는 기업가적 사고와 인재의 필요성이 더욱 강조될 것입니다. 지역 조직을 통해 자원을 모으는 것은 사치가 아니라 다시 한 번 필수가 되었습니다. 시 또는 카운티의 투자 비용을 활용하는 것은 도달 범위와 효과를 확장하는 데 매우 중요합니다.
셋째, 협업을 위한 공유 리소스를 제공하는 플랫폼은 커뮤니티 내에서 그 중요성과 활용도가 급증할 것입니다. 개별적인 조직 구조 대신 비용 절감, 투명성, 고유한 파트너를 한데 모을 수 있는 공통 플랫폼의 중요성이 급증할 것입니다.
마지막으로, 플랫폼을 편안한 공간으로 활용하세요. 플랫폼은 사람들을 모으고, 모범 사례를 공유하며, 토론과 논의를 통해 서로를 발전시킵니다. 플랫폼을 '안전한 장소'로 활용하여 힘든 토론을 하고 관점을 얻을 수 있도록 하세요. 지금은 관점이 가장 중요합니다.
지난 6개월이 지나기 전에는 이 모든 것이 사실이었지만, 앞으로 6개월 동안은 누가 떠오르고 누가 뒤처지는지가 결정될 것입니다.
특별 참고: #MaskUpCbus. 사회적 거리두기. 손을 씻으세요. 무엇보다도 서로를 존중하고 신사 숙녀로서 대하세요. 이는 우리가 조만간 다시 일어서는 데 큰 도움이 될 것입니다.
-케니 맥도날드