「テクノロジーが可能にした今日の超競争的環境では、インフラの所有はもはや防御可能な優位性を提供しない。その代わりに、柔軟性が決定的な競争力を提供し、競争は永久に続き、優位性は消え去る。"
- Geoffrey G. Parker, プラットフォーム革命：プラットフォーム革命：ネットワーク化された市場はいかに経済を変貌させるか？
ウォール・ストリート・ジャーナル紙がこのように総括しているように、世界を揺るがした半年間だった。制度や核となる信念は、その踵を返したように揺さぶられた。もちろん、混乱から見えてきた真実もある。
まず、原則に基づいた機敏な計画が必要である。もしあなたの戦略が、時間ベースの厳格な行動計画に固執するものであったなら、やり直す必要がある。もしあなたの計画が経済の確固たる原則に基づいていたなら、戦術に対処するために一時停止し、チームを調整し、動き続けることができる。
第二に、当面の資源が減少している。予算は圧迫されるだろう。起業家的思考と、すべての変数を定義することなく前進することに抵抗のない人材が高く評価されるようになるだろう。地域組織を通じてリソースをプールすることは、贅沢なことではなく、再び必要なことになった。市や郡として投資した資金を活用することは、その範囲と効果を拡大するために極めて重要である。
第三に、コラボレーションのための共有リソースを提供するプラットフォームは、コミュニティ内でその重要性と有用性が急上昇する。個々の組織構造を持つ代わりに、コスト削減や透明性を可能にし、ユニークなパートナーを結びつける共通のプラットフォームが重要性を増すだろう。
最後に、プラットフォームを安らぎの場として活用しよう。プラットフォームは人々を集め、ベストプラクティスを共有し、議論やディスカッションを通じて互いを研ぎ澄ます。プラットフォームを「安全な場所」として利用し、厳しい議論を行い、視野を広げましょう。いまは視点がすべてだ。
この半年間、誰が台頭し、誰が遅れをとるかが決まる。
特記事項：#MaskUpCbusをお願いします。社会的距離。手を洗いましょう。何よりも、互いに敬意を払い、紳士淑女として接すること。そうすることで、私たちは遅かれ早かれ立ち直ることができるのです。
-ケニー・マクドナルド