"Si vous voulez vous élever, élevez quelqu'un d'autre.
-Booker T. Washington
Cette semaine, je suis reconnaissant envers mes collègues de la profession du développement économique. Chacun d'entre eux : les dirigeants, les jeunes professionnels qui occupent leur premier emploi, ceux qui travaillent dans les coulisses de la recherche et, bien sûr, ceux qui travaillent chaque jour avec les entreprises pour les aider à démarrer, à se développer et à être compétitives. J'ai la chance de faire partie depuis longtemps du Conseil international de développement économique et j'écris ces lignes depuis notre conférence des dirigeants. Les dirigeants ici présents n'ont pas toutes les réponses, mais ils ont des exemples d'échec et de réussite, ils ont un contexte parce qu'ils font le travail chaque jour, et ils ont la curiosité de s'améliorer. Nous avons tous des choses qui nous inspirent et nous renouvellent. C'est ce que fait pour moi le fait d'être entouré de leaders comme ceux-ci.
On dit souvent, et c'est peut-être vrai, que l'inspiration peut venir de n'importe où et n'importe quand, mais je soupçonne qu'il y a plus que cela. Je ne suis pas un expert en la matière, mais je peux suggérer trois choses qui doivent se produire pour que vous puissiez renouveler votre vigueur dans votre travail. Premièrement, vous devez travailler. Vous ne pouvez pas flotter à la surface de votre profession en espérant que quelque chose viendra vous donner envie d'aller plus loin. Il faut s'immerger dans le travail que l'on fait pour avoir de vrais échecs et voir les choses en première ligne. Dans notre cas, vous devez voir comment l'économie fonctionne sur Main Street, dans vos quartiers et dans les entreprises de votre communauté.
Deuxièmement, vous devez être curieux. Cherchez des solutions aux problèmes uniques que vous essayez de résoudre et soyez curieux de savoir qui d'autre essaie de les résoudre. C'est pourquoi les associations sectorielles, les cohortes de pairs et les relations de mentorat sont des éléments importants de toute carrière professionnelle réussie. Vous trouverez de l'empathie, vous serez mis au défi par d'autres personnes qui réussissent et vous innoverez en adaptant ce qui a fonctionné ailleurs à la situation unique de votre communauté.
Troisièmement, soyez une source d'inspiration pour les autres. Cela ne signifie pas que vous devez occuper une position de leader ou promouvoir vos solutions avec arrogance. Cela signifie que vous devez faire de votre mieux pour encourager les autres en partageant votre expérience, en donnant votre point de vue et en vous engageant auprès des autres membres de la profession. Vous n'avez peut-être aucune idée de l'impact que ces actions peuvent avoir sur quelqu'un qui cherche des réponses. Partagez vos échecs et ce que vous apprenez au cours de votre voyage (ou du voyage de votre communauté), et vous pourriez inciter quelqu'un à changer quelque chose qu'il fait. Je présume que cela vous attirera d'autres personnes qui traversent une situation similaire. Au minimum, cela fera de vous un professionnel plus complet.
- Kenny McDonald