변경 = 의사 결정

"삶의 두 가지 기본 규칙은 다음과 같습니다: 1) 변화는 피할 수 없다. 2) 모든 사람은 변화에 저항한다."
-W. 에드워드 데밍

오늘날 대부분의 산업을 위한 글로벌 공급망은 지난 25년 동안 구축되었습니다. 어깨를 나란히 하는 제조 및 물류 기업들은 전 세계적으로 증가하는 제품 수요를 충족하기 위해 오랜 기간 동안 현 상황에 투자해 왔습니다.

하버드 비즈니스 리뷰의 이 기사는 아시아에서 공급망이 비용 상승에 적응하고 있으며 기술, 혁신, 각국 정부의 기업 보호 분위기 확산으로 인해 비즈니스 모델이 변화하고 있다는 사례를 제시합니다.

고객 패턴과 선호도도 빠르게 변화하고 있다는 점도 덧붙이고 싶습니다. 제품이 어디에서 만들어지고 얼마나 빨리 배송될 수 있는지가 중요합니다. 공급망이 변화하면 위치 결정을 내리거나 재고해야 합니다. 현재 진행 중인 공급망 변화의 규모를 고려할 때, 수많은 입지 결정이 내려질 것으로 예상할 수 있습니다. 이러한 움직임은 경제적 승자와 패자를 낳을 것이며, 각 지역에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

경제 및 커뮤니티 파트너의 경우, 이는 글로벌 변화가 우리 문앞에 닥쳤을 때 놀라지 않도록 기업과 협력하고 업계 동향을 연구해야 한다는 것을 의미합니다.

-케니 맥도날드

하나의 콜럼버스 업데이트

• 이번 주 원 콜럼버스 팀은 유럽에서 기업들을 만나고 있습니다. 국내에서는 콜럼버스 지역을 고려하고 있는 여러 기업들을 만나고 있습니다.
• 다음 주, 저희 팀은 ProMat 2017을 위해 시카고로 이동합니다.