올림픽과 관련된 가장 큰 경쟁은 실제로 경기가 열리거나 경기가 진행되기 전부터 벌어질 수 있습니다. 전 세계의 지도자들은 자국의 발전과 힘을 과시하기 위해 올림픽을 유치하기 위해 치열하게 경쟁합니다. 올림픽 개최 경쟁은 아주 오래전부터 있어 왔지만, 지금처럼 비용이 많이 들었던 적은 없었습니다. 러시아는 거의 500억 달러를 지출한 것으로 추정되며, 베이징과 런던에서 열린 하계 올림픽에도 수백억 달러의 비용이 들었습니다.
올림픽은 비용이 많이 들지만 개최 도시와 국가에 경제 발전과 명성을 가져다줍니다. 주요 이벤트를 개최하고 대표적인 자산을 개발하는 것은 경제에 긍정적인 활동이며 개최 도시와 국가에 대한 인지도를 높일 수 있습니다. 주요 인프라를 포함한 많은 자산은 오래 지속되며 도시와 국가 전체에 유익합니다. 때로는 목표 달성에 드는 비용이 혜택보다 커서 개최 시장의 삶의 질 향상에 거의 도움이 되지 않는 경우도 있습니다. 이러한 개발에 드는 비용이 항상 그 가치와 같지는 않기 때문에 올림픽만큼 웅장한 이벤트를 유치할 수 있는 곳은 거의 없습니다.
그렇다면 소치 올림픽이 불러온 논쟁에서 얻을 수 있는 교훈은 무엇일까요? 올림픽 유치 여부는 항상 해당 지역에 대한 전반적인 전략이 전제되어야 한다는 것입니다. 이벤트 개최와 관련 비용이 장기적으로 그 전략과 지역사회에 도움이 될 수 있다면 유치하는 것은 쉬운 선택입니다.
-케니맥도날드
하나의 콜럼버스 업데이트
- 저희 팀은 생산적인 비즈니스 개발 임무를 수행한 토론토에서 돌아왔습니다. 또한 기업 투자 및 혁신 파트너에게 콜럼버스 지역을 홍보하기 위해 기업 벤처 및 혁신 파트너링 컨퍼런스에 참석했습니다.
- 지난주 원콜럼버스는 2013년 4분기 경제 업데이트 를 발표했습니다 . 이 보고서의 주요 내용에는 실업률 감소, 물류 일자리 증가, 주택 시장 강화, 프로젝트 활동 증가 등이 포함되어 있습니다.