「戦略は商品であり、実行は芸術である。
-ピーター・ドラッカー
経済開発戦略を実行するための資源配分は常に難しい。将来は常に不透明であり、「優先事項」のリストは、そのすべてに取り組むためのリソースを常に上回っている。2018年の予算編成を今行っているのか、あるいは会計年度の中間点に差し掛かり、中間調整を検討しているのかにかかわらず、ここにいくつかの質問を挙げてみましょう：
- この予算は、私たちの使命と、私たちの組織に課せられた「ひとつのこと」に役立っているだろうか？私たちは皆、私たちに求められている大きなことは常に1つではないことを知っているが、最も重要なことは常にある。
- この予算で、基本的なことを実行し、評価されることを達成できるのか？これは、あなたの評価基準をもう少し重要なものにします。
- この予算は、"計画された不確実性 "と革新のための資金を割り当てていますか？何か新しいことに挑戦していますか？多少の失敗は覚悟していますか？
予算編成や計画の実行について、自分自身や指導者に厳しい問いを考えさせるには、今しかない。
-ケニー・マクドナルド
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