"Strategie ist eine Ware, Ausführung ist eine Kunst".
-Peter Drucker
Die Zuweisung von Ressourcen für die Umsetzung Ihrer Wirtschaftsentwicklungsstrategie ist immer schwierig. Die Zukunft ist immer ungewiss und die Liste der "Prioritäten" übersteigt immer die Ressourcen, die Sie haben, um sie alle anzugehen. Unabhängig davon, ob Sie jetzt den Haushalt für 2018 planen oder sich der Mitte Ihres Haushaltsjahres nähern und einige Halbzeitanpassungen in Betracht ziehen, sollten Sie sich die folgenden Fragen stellen:
- Dient dieser Haushalt unserem Auftrag und der "einen Sache", mit der unsere Organisation betraut wurde? Wir alle wissen, dass es immer mehr als eine große Sache gibt, die wir tun sollen, aber es gibt immer eine besonders wichtige Sache.
- Erlaubt uns dieses Budget, die grundlegenden Dinge auszuführen und die Dinge zu erreichen, an denen wir gemessen werden? Das macht Ihre Kennzahlen ein wenig wichtiger.
- Sind in diesem Haushalt Mittel für "geplante Ungewissheiten" und für Innovationen vorgesehen? Probieren Sie etwas Neues aus? Sind Sie bereit, bei einigen Dingen zu scheitern?
Es gibt noch Hunderte mehr, und es ist an der Zeit, sich selbst und die Führungskräfte zu zwingen, schwierige Fragen zur Budgetierung und Ausführung des Plans zu stellen.
-Kenny McDonald
Ein Kolumbus-Update
- One Columbus joined the Rise of the Rest bus tour last week. Congratulations to all finalists in the pitch competition and to winner SafeChain!
- Diese Woche empfängt das One Columbus-Team Unternehmen, die die Region Columbus bewerten.