Budgétisation du développement économique dans un monde incertain

16 octobre 2017

"La stratégie est une marchandise, l'exécution est un art.
-Peter Drucker

Il est toujours difficile d'allouer des ressources à la mise en œuvre de votre stratégie de développement économique. L'avenir est toujours incertain et la liste des "priorités" dépasse toujours les ressources dont vous disposez pour y répondre. Que vous établissiez dès à présent votre budget pour 2018 ou que vous arriviez à mi-parcours de votre exercice fiscal et envisagiez quelques ajustements à mi-parcours, voici quelques questions à poser :

  • Ce budget sert-il notre mission et la "chose" dont notre organisation a été chargée ? Nous savons tous qu'il y a toujours plus d'une grande chose que l'on nous demande de faire, mais il y a toujours une chose la plus importante.
  • Ce budget nous permet-il de mettre en œuvre les éléments fondamentaux et d'atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés ? C'est ce qui donne un peu plus d'importance à vos indicateurs.
  • Ce budget prévoit-il des fonds pour les "incertitudes planifiées" et pour l'innovation ? Essayez-vous quelque chose de nouveau ? Êtes-vous prêt à échouer dans quelques domaines ?

Il y en a des centaines d'autres, et il n'y a pas de moment plus propice pour vous forcer, vous et vos dirigeants, à vous poser des questions difficiles sur la budgétisation et l'exécution de votre plan.

-Kenny McDonald

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