Der "Gesellschaftsvertrag", den frühere Generationen zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern hatten oder glaubten zu haben, ist verschwunden oder hat sich zumindest radikal verändert. Globalisierung, Personalabbau und ein allgemein wettbewerbsintensiveres Geschäftsumfeld haben das Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern schwinden lassen, und die Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung werden erst Jahrzehnte später erkannt.
Präsident Obama sprach letzte Woche davon, die Mittelschicht zu vergrößern, um die Wirtschaft anzukurbeln. Damit dies geschehen kann, muss ein neuer Gesellschaftsvertrag wiederhergestellt werden. Dieser Vertrag für das21. Jahrhundert muss den Anforderungen unserer wirtschaftlichen Zeiten für Unternehmen gerecht werden, in denen Konkurrenten aus allen Teilen der Welt sehr schnell aufsteigen und geopolitische Bedrohungen jahrelange harte Arbeit zunichte machen können. Die Arbeitskräfte müssen sich so sicher fühlen, dass sie selbstbewusst genug sind, um langfristige Entscheidungen zu treffen. Dazu gehört, dass sie sich sicher genug fühlen, um Häuser zu kaufen und in ihre Gemeinden zu investieren.
Die Unternehmen suchen verzweifelt nach flexiblen, qualifizierten Arbeitskräften, scheuen sich aber davor, langfristige Schulungsprogramme durchzuführen, weil sie befürchten, dass die Mitarbeiter so schnell wie möglich ein besseres Angebot annehmen werden. Die besten Mitarbeiter suchen nach einer interessanten Arbeit in einem flexiblen Umfeld, haben aber wenig Loyalität zu den Unternehmen selbst, weil sie in den letzten 20 Jahren viel erlebt haben und vielleicht auch gesehen haben, was ihre Eltern durchgemacht haben. Wie Sie sich vorstellen können, verstärken diese Probleme das Problem und führen zu einer noch geringeren Loyalität sowohl bei den Unternehmen als auch bei den Arbeitnehmern.
Die Unternehmen haben die Aufgabe, diesen Vertrag zu definieren, und viele sind auf dem besten Weg dazu. Einige der besten Unternehmen haben ihre internen Schulungsbemühungen verdoppelt und bieten kreative Anreize, die dazu führen, dass die Mitarbeiter länger bleiben, mit dem Unternehmen wachsen und institutionelles Wissen für das Unternehmen und die Branchen, in denen sie arbeiten, aufbauen. Einige Unternehmen verschaffen sich einen Vorteil bei der Anwerbung und Bindung der besten Mitarbeiter, indem sie ihre Bedürfnisse und Trends am Arbeitsplatz genau analysieren.
Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden sowie gemeinnützige Organisationen müssen eine Rolle spielen. Die unzähligen Programme für Arbeitskräfte haben es für arbeitswillige Arbeitnehmer und Unternehmen schwierig gemacht, sich zu orientieren, wo sie Ressourcen für Ausbildung und Umschulung finden können. In Ohio arbeitet das Office of Workforce Transformation von Gouverneur Kasich daran, die Verwirrung etwas zu lindern und die dringend benötigten Ressourcen auf die besten Programme auszurichten. Maßgeschneiderte Schulungen für Arbeitskräfte müssen finanziell gut ausgestattet und flexibel sein, um auf die Anforderungen neuer Technologien reagieren zu können, und Praktikumsprogramme müssen für alle Arten von Menschen und Unternehmen jeder Größe besser zugänglich sein.
Die Hochschulen haben auf allen Ebenen die Verantwortung, mit den Unternehmen und den Arbeitnehmern zu interagieren, um marktorientiert zu bleiben. Unsere Erfolgschancen sind zu gering, um eine Generation von Arbeitnehmern an leistungsschwache Einrichtungen zu verlieren. Die Vermittlung grundlegender, globaler Fertigkeiten in allen akademischen Programmen wird diejenigen bereichern, die die Fähigkeit haben, darüber hinauszugehen, und diejenigen unterstützen, die hart arbeiten müssen, um nur den Grundstandard zu erreichen. Wir brauchen jeden Studenten, der seine Talente in die Arbeitswelt einbringt, um unseren wirtschaftlichen Vorteil zu erhalten.
Und schließlich haben die Arbeitnehmer selbst die Aufgabe, einen neuen Gesellschaftsvertrag zu definieren. Dies erfordert eine Generation von Arbeitnehmern, die die langfristige Entscheidung treffen, sich zu qualifizieren, sich ihren Arbeitgebern und ihrem Beruf zu widmen (es gibt mehr Möglichkeiten als je zuvor, sich Wissen und Fähigkeiten anzueignen) und bereit zu sein, sich ein Leben lang weiterzubilden und umzuschulen. Ich glaube, das ist weit mehr, als von irgendeiner Generation in der Geschichte unseres Landes verlangt worden ist.
Um dieses Problem zu lösen und das Vertrauen zu erneuern, müssen die einzelnen Komponenten des Systems stärker gefordert werden. Arbeitnehmer können nicht mehr nur eine einzige Fähigkeit erlernen und 30 Jahre lang davon leben. Selbst für Einstiegspositionen sind technologische und problemlösungsorientierte Fähigkeiten erforderlich, die in Bildungseinrichtungen erworben werden. Die Regierungen können das Problem weder ignorieren noch allein lösen, und ein größerer Prozentsatz der Unternehmen muss sich an den Bemühungen beteiligen und darf sie nicht nur einigen wenigen Vordenkern überlassen.
-Kenny McDonald
Ein Kolumbus-Update
- Diese Woche wird unser Team mit einem Standortberater durch die Region reisen.
- Am Samstag, den 27. Juli, nahm One Columbus gemeinsam mit unseren Partnern aus Fairfield County am Finale des Lancaster Festivals teil. Die einwöchige Veranstaltung ist ein Zeugnis für bürgerschaftliches Engagement, Talent sowie Gemeinschafts- und Nationalstolz. Wir bedanken uns bei unseren Partnern für die Einladung, an dieser fantastischen Veranstaltung teilzunehmen.