"Hohe Leistung findet immer im Rahmen hoher Erwartungen statt."
-CharlesF. Kettering
Wenn das Schuljahr und der Herbstsport beginnen, sind die Erwartungen an glatte Einsen und Meisterschaften groß. Diese Erwartungen führen zu hochgesteckten Zielen und veranlassen Menschen und Teams oft dazu, mehr zu erreichen, als sie jemals für möglich gehalten hätten.
Wenn Erwartungen direkt geäußert, diskutiert und unterstützt werden, geschehen oft wunderbare Dinge. Wenn sie nur angedeutet oder gar nicht geäußert werden, führen sie oft zu Enttäuschung und Frustration. Unausgesprochene Erwartungen führen zu unerfüllten Erwartungen, die Menschen, Organisationen und Gemeinschaften auseinanderreißen.
Für Führungskräfte ist es wichtig, ihre Ziele und Erwartungen konsequent zu definieren und an ihnen zu messen, um Anpassungen vorzunehmen, wenn sich die Bedingungen ändern. Für diejenigen, die geführt werden, ist es wichtig, direkt nach den Erwartungen zu fragen und diese auch zu vermitteln.
Für Organisationen und Gemeinden ist es wichtig, offen über ihre Erwartungen zu sprechen und Feedback von verschiedenen Interessengruppen einzuholen. Wenn Sie Ihre Ziele und Erwartungen zum Ausdruck bringen, entsteht ein Dialog. Dieser Dialog wird Sie wahrscheinlich darüber informieren, was von Ihnen als Führungskraft erwartet wird und wo Lücken bestehen.
Es ist eine großartige Zeit des Jahres, um sich mit Ihren Kollegen, Ihren Wählern und Ihrer Gemeinschaft auszutauschen.
-Kenny McDonald
Ein Kolumbus-Update
One Columbus arbeitet mit der Zeitschrift Columbus CEO zusammen, um im Oktober einen Sonderteil mit dem Titel Columbus: The Region Where Retail Works. Darin werden die Einzelhandelsunternehmen und Vordenker unserer Region vorgestellt und die Bedeutung der Region Columbus als Heimat von Wachstum und Innovation in der Branche hervorgehoben. Wenn Sie eine Anzeige schalten möchten, wenden Sie sich bitte an Susan Kendall unter 614-410-0692 oder skendall@columbusceo.com. Die Frist für die Platzreservierung endet am 26. August.