"어떤 직업을 가졌든, 기업의 규모가 크든 작든, 영리를 목적으로 하든 영리를 목적으로 하지 않든, CEO든 부서장이든 상관없이 플라이휠을 어떻게 돌릴 것인가라는 질문은 항상 존재합니다." -Jim Collins
-Jim Collins
I am rereading a small piece of the business classic Good to Great by Jim Collins and one of its key principles is turning the flywheel. Some key quotes stood out to me as they apply this week to our work and our organizations.
첫째, 스탠퍼드의 로버트 버겔만은 "비즈니스와 인생에서 가장 큰 위험은 명백한 실패가 아니라 애초에 성공할 수 있었던 이유를 이해하지 못한 채 성공을 거두는 데 있다"고 말했습니다. 시민 리더는 단순히 정체되거나 뒤처진 부분에 초점을 맞추기보다는 성공의 위치와 이유를 이해하는 것이 매우 중요합니다.
두 번째 인용문은 콜린스가 직접 한 말입니다: "플라이휠은 제대로 구상되고 실행될 때 연속성과 변화를 모두 만들어냅니다. 한편으로는 플라이휠을 충분히 오래 유지해야 복리 효과를 충분히 얻을 수 있습니다. 다른 한편으로는 플라이휠을 계속 돌리려면 모든 구성 요소를 지속적으로 갱신하고 개선해야 합니다." 제 요점은 우리가 같은 목표를 추구하더라도 계속 성공하려면 전술이 진화하고, 적응하고, 심지어 폐기되어야 한다는 것입니다.
이번 주에 여러분의 플라이휠이 돌아가고 있기를 바랍니다!
-케니 맥도날드
하나의 콜럼버스 업데이트
- Kenny McDonald was named one of Columbus’ Most Influential Leaders by Columbus Business First.
- 이번 주에 저희 팀은 고객 미팅을 위해 멕시코로 출장을 갑니다.
- 또한 콜럼버스 지역을 평가하는 기업도 모집하고 있습니다.