비즈니스 애프터케어

2019년 9월 16일

"모든 경제는 퇴직, 폐업, 제품 수명 주기 등으로 인해 매년 약 10%의 일자리를 잃습니다. 기존 비즈니스는 이러한 일자리를 대체할 수 있는 가장 좋은 위치에 있습니다."
-국제 도시/카운티 관리 협회

경제적 투자를 확보하는 데는 많은 에너지가 투입됩니다. 지역 사회는 인프라, 양질의 인력, 심지어 마케팅을 준비하여 지역 비즈니스를 유지하고 멀리서 더 많은 사람들을 유치하기 위해 시간과 노력을 투자합니다. 여기에는 동네 소매점이나 레스토랑부터 주요 제조업체나 본사에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

매각 후에는 두 가지 대안이 있습니다. 하나는 감사와 행운을 비는 것이고, 다른 하나는 "매각 후에도" 계속해서 회사에 서비스를 제공하는 것입니다. 전자의 입장을 취하는 사람은 많지 않을 것으로 예상되지만, 비즈니스를 진정으로 아끼는 것과 단순히 가끔씩 확인하는 것에는 큰 차이가 있습니다.

상세한 조사, 정기적인 회의, 그리고 때때로 개인적인 접촉을 통해 지역 비즈니스의 지속적인 문제와 기회를 모니터링하는 것은 큰 도움이 됩니다. 비즈니스는 항상 불확실하고 변동성이 크므로 커뮤니티와의 관계는 일관되고 예측 가능해야 합니다. 훌륭한 커뮤니티와 비즈니스 관계는 문제와 돌발 상황을 방지하고, 상황이 변했을 때 필요한 신뢰와 투명성을 구축할 수 있는 기회이므로 투자 대비 수익률이 높습니다. 그리고 항상 그렇습니다.

몇 가지 질문을 남기겠습니다:
커뮤니티 여러분, 가장 중요한 비즈니스에 확실성과 사후 관리를 제공하고 있나요? 기업 여러분, 커뮤니티에 연락하여 업계의 변화와 과제에 대해 논의할 수 있도록 커뮤니티를 초대했나요? 시간을 투자할 만한 가치가 충분히 있습니다.

-케니 맥도날드

 

하나의 콜럼버스 업데이트

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