どういたしまして

2018年9月24日

オンボーディングは、マズローの心理的欲求の中で最も基本的なものである「所属」を満たすことから始まる。新入社員が空っぽのキューブに到着し、パソコンやオフィス生活に最低限必要なものを探して廊下を歩き回ることを強いられるようなことがあってはならない。新入社員は市外からの突然の訪問者ではない。彼らの到着に備えて計画を立てよう。"
-ジェイ・サミット

どの企業も、自社の成長と向上に役立つ優秀な人材を求めている。10倍速コーダーであろうと、有能なメンテナンス技術者であろうと、eコマースの注文をこなすリーダーシップのある人材であろうと、人材獲得競争は激しい。

コロンバス地域は、幸運にもこの10年間で人口が10%近く増加し、その原動力となったのは16%を超える雇用の増加であった。何万人もの人々が、遠くからも近くからもコロンバス都市圏に移り住んできた。新卒者、若い家族、短期赴任や大規模な建設プロジェクトのために働く従業員など、その他の理由で引っ越してきた人々も忘れてはならない。

私たちはオープンでスマートなコミュニティであることを誇りにしている。しかし、私たちにはもっとできることがあります。私たちは、どのようにすれば本当にこの地域に人々を迎え入れることができるのでしょうか?誰が歓迎するのか?交通システムの利用方法や、教育・職業訓練システムの利用方法を教えてくれるのは誰か。誰が彼らに最高のキャリアの機会を見つける手助けをするのか?

ギンサー市長の「ニュー・アメリカン・リーダーシップ・アカデミー」とケーシック州知事の「オポチュニティーズ・フォー・ニュー・アメリカンズ」は、外国人住民のための素晴らしいリソースだ。しかし、このような善良な人々のほとんどは、無数のウェブサイトを探し回ったり、口コミに頼ったりして、自活している。

簡単なジェスチャーであれ、体系的なプログラムであれ、私たちが意図的にコミュニティに新しく加わった人々に手を差し伸べることで、私たちは多くのものを得ることができる。地域社会が発展しているかどうかにかかわらず、歓迎する場所であることは、より多様で熟練した生産的な労働力を構築するのに役立つ。

-ケニー・マクドナルド

 

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