"何度も何度も、不可能な問題が解決されるのは、その問題が厳しい決断を待っているに過ぎないとわかるときである。"
-ロバート・H・シュラー
経済開発とは、機会を創出し、その中からどれを選択するかを決定することである。機会創出者と意思決定者が同一であることもあるが、公的な場では、多くの場合、両者は別々のグループによって行われる。
チャンスは経済開発チームによって選別され、理事会や選挙で選ばれた団体が議論し決定するために提供される。どちらの活動も厳しいものであり、等しく評価されるべきである。
機会創出者と意思決定者が調和しているとき、つまり最終目標に同調し、自分たちがどこへ向かっているのかを理解しているとき、プロセスは流動的に、摩擦なく機能する。
しかし、最終的なゴールが明確でないとき、あるいは機会がきちんとしたカテゴリーに当てはまらないときは、議論や摩擦が多くなり、最悪の場合は対立が生じる。
このことは、常にコミュニケーションをとり、調整セッションを行う必要性を強調している。これには忍耐と理解が必要だ。私は経済開発者として、公正な公聴会を開き、タイムリーに行動できる機会を求めている。私は "物事を成し遂げる "立場にいるため、毎回 "イエス "を求める傾向がある。
意思決定者として、私は十分な情報を得た上で決断を下し、可能な限りリスクを排除したいと考えている。十分な情報や確実な結果が決して得られないことを考えると、その負担の重さを嘆くこともある。しかし、だからこそ私は選挙に立候補したり、理事会や委員会の議席を引き受けたりするのだ。イエスともノーとも言えないのだ。他の多くの人々にはそのような選択肢はなく、少しでも機会を作ろうと足掻くだけなのだ。
私たちは世界史上最もダイナミックな経済の中に生きており、チャンスはあふれている。決断を下す必要がある。私たちは、十分な情報に基づいた賢明な決断が下せるよう、足並みをそろえ、絶えずコミュニケーションを図ることに努めなければならない。そして、それぞれの活動は、他の多くの人々にはない恵みであり、贅沢であると考えるべきです。
-ケニー・マクドナルド