"プレッシャーはダイヤモンドを作る"
-ジョージ・S・パットン・ジュニア
2008年から2009年にかけての大不況の後、「ストレステスト」は新たな意味を持つようになった。金融機関がシステムに対するショックに耐える資本と能力を有しているかどうかをテストする必要があるという考え方は、新しいものではありませんでした。不況は、重要な機関が厳しい時期や予期せぬチャンスの到来に耐えられるかどうかを判断するために、圧力テストが必要であることを再認識させるものでした。
地域の経済開発プログラムはストレステスト済みですか？システムに対するショックに耐えられるか？すぐに現れては消えていく大規模な機会に対応できるか？一人のリーダーや少人数の投資家グループを中心に組み立てられているか？
経済開発組織は、贅沢品ではなく、ミッション・クリティカルな機関であると考えなければならない。これまでは、特定の地域や州の経済強化に取り組むために、十分な資源と限られた人数を提供することが原則とされてきた。しかし、ほとんどの経済開発組織、ひいては地域社会には、圧力テストで破裂するような亀裂がいくつもあることを認識しなければならない。
プレッシャーテストに合格するためには、経済開発組織は次のようなものでなければならない：
- ダイナミックで急速に変化する世界において、方向性を導く明確な戦略的枠組み。
- 主要な資金源や地域社会の雇用主が失われても、根本的な変更を必要としない明確な戦略的枠組み。
- 景気循環に耐えうる長期的かつ多様な財源。
- 専門的な訓練を受け、競争力のある報酬を受け、組織や地域社会に対して長期的なコミットメントを持つ人材。
- 機会を拡大し、コミュニティを成長させるプロジェクトを追求する能力。
私は経済開発者にもっとストレスを与えることを勧めているのではない。そうではなく、問題やチャンスが生じても重要な仕事に支障が出ないよう、組織の亀裂を特定し、補修する訓練を毎年行うべきなのだ。
-ケニー・マクドナルド
ワン・コロンバス最新情報
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