"Druck macht Diamanten."
-George S. Patton, Jr.
Der "Stresstest" hat nach der Großen Rezession 2008-2009 eine neue Bedeutung bekommen. Der Gedanke, dass wir prüfen müssen, ob Institutionen über Kapital und Kapazitäten verfügen, um Schocks im System zu widerstehen, war nicht neu. Die Rezession erinnerte uns daran, dass kritische Institutionen einem Stresstest unterzogen werden müssen, um festzustellen, ob sie schwierigen Zeiten oder unerwarteten Chancen standhalten können.
Ist das Wirtschaftsförderungsprogramm Ihrer Gemeinde stressgetestet? Kann es Schocks im System widerstehen? Kann es auf Gelegenheiten von großem Ausmaß reagieren, die schnell auftauchen und wieder verschwinden? Ist es um eine einzige Führungsperson oder eine kleine Gruppe von Investoren herum aufgebaut?
Wir müssen davon ausgehen, dass Organisationen für wirtschaftliche Entwicklung aufgabenbezogene Einrichtungen sind und kein Luxusgut. Die Regel war, gerade genug Ressourcen und eine begrenzte Anzahl von Menschen zur Verfügung zu stellen, um an der Stärkung der Wirtschaft eines bestimmten Gebiets oder Staates zu arbeiten. Wir müssen jedoch erkennen, dass die meisten Wirtschaftsförderungsorganisationen - und damit auch die Gemeinden - mehrere Risse haben, die bei einer Druckprüfung platzen würden.
Um den Drucktest zu bestehen, sollte eine Wirtschaftsförderungsorganisation folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Ein klarer strategischer Rahmen, der die Richtung in einer dynamischen, sich schnell verändernden Welt vorgibt.
- Ein klarer strategischer Rahmen, der keine grundlegenden Änderungen erfordert, wenn eine wichtige Finanzierungsquelle oder ein kommunaler Arbeitgeber ausfällt.
- Langfristige, diversifizierte Finanzmittel, die den Konjunkturzyklen standhalten.
- Professionell ausgebildete Mitarbeiter, die wettbewerbsfähig bezahlt werden und sich langfristig für die Organisation und die Gemeinschaft engagieren.
- Die Fähigkeit, Möglichkeiten zu skalieren und Projekte zu verfolgen, um die Gemeinschaft zu vergrößern.
Ich plädiere nicht für mehr Stress für Wirtschaftsförderer; davon haben wir täglich genug. Vielmehr sollten wir eine jährliche Übung durchführen, um Risse in unseren Organisationen zu identifizieren und zu flicken, damit die wichtige Arbeit nicht unterbrochen wird, wenn Probleme und Chancen auftauchen.
-Kenny McDonald
Ein Kolumbus-Update
- Diese Woche empfängt das One Columbus-Team Unternehmen, die die Region Columbus bewerten.
- Nächste Woche wird unser Team nach New York City zur PLASTEC East 2017 und zum City Nation Place Americas reisen.
- NEUE RESSOURCE! One Columbus und die Dispatch Media Group haben den Columbus Region Relocation Guide veröffentlicht. Er ist ein Ausgangspunkt für neue und potenzielle Einwohner und enthält auf mehr als 80 Seiten Tipps, Informationen und Ratschläge für Neuankömmlinge. Der Leitfaden ist in gedruckter Form und online erhältlich.