It Takes Two.あるいは3人、4人...

私たちができることをすべてやれば、私たち自身が驚くだろう。
-トーマス・エジソン

イノベーションは複雑なゲームである。多くの発明は、それが適切な時期に生まれ、適切な人々によって実行され、そしておそらく適切な種類の経済から風を受けて、初めて素晴らしいものになる。ハーバード・ビジネス・レビュー』誌が最近報じた、ドイツ企業が革新的な理由についての記事は、その一端を物語っているに過ぎない。

第一に、ドイツは米国と同じようにモノづくりをしているが、製造業にさらに力を入れている。技術を市場に応用しようとするなら、これは極めて重要なことだ。製品を作るという行為は、イノベーションを顧客が使うものに近づけるだけである。製造業は本質的に革新的であり、科学、技術、技能、試行錯誤を必要とする。

第二に、ドイツ経済の半分は輸出に依存している。輸出が増えれば増えるほど、技術革新が進むのは事実だ。常に新しい市場や顧客に製品やサービスを適応させなければならず、顧客はフィードバックを提供し、カスタマイズを要求する。

第三に、イノベーションは、それを世界に結びつける市場が存在する場合にのみ適用できる。アメリカの資本主義システムによる絶え間ないイノベーションがなければ、イノベーションを起こそうというモチベーションは低下し、新技術の研究、開発、応用のための資本はほとんどないだろう、と私は主張したい。ベンチャーキャピタルがなければ、飛び立つテクノロジーはほとんどない。

最後に、フラウンホーファー（11の基本原則はこちら）やEWI（このモデルの成功版がここコロンバスに設立された）のような技術研究所は素晴らしいが、まず基礎研究が必要である。その研究は、オハイオ州立大学のようなアメリカの研究大学や、NSFのような政府出資の研究機関、あるいはバテルのような民間組織で行われることが多い。このような基礎研究がなければ、インターネットは存在せず、何百万人もの人々を貧困から救い、より良い生産的な生活へと導いた医療や産業の飛躍的進歩もはるかに少なかっただろう。

私たちはドイツのモデルから学ぶことができるし、イノベーションのサイクルを加速させることもできる。

-ケニー・マクドナルド

ワン・コロンバス最新情報

• 私たちのチームは、コロンバス地域のビジネスチャンスを発掘するため、世界中を飛び回り続けています。英国でのビジネス開発ミッションから帰国したばかりで、現在はダブリン市のパートナーとともにビジネス開発ミッションで日本に滞在している。
• 5月31日から6月3日までコロンバスで開催される第1回トラスト・ベルト会議に、ぜひご期待ください。日間にわたり、中西部のコミュニティや企業を率いる知事、市長、大学学長、フォーチュン500社のCEOが一堂に会し、経済変革のストーリーを語る。