人生の歩みに関係なく、企業の大小に関係なく、営利か非営利かに関係なく、CEOであろうとユニットリーダーであろうと、"あなたのフライホイールはどのように回っているのか？" という疑問はつきまとう。
-ジム・コリンズ
私は今、ジム・コリンズ著『Good to Great』というビジネス書の一部を読み返している。いくつかの重要な引用が、今週、私たちの仕事と私たちの組織に適用されるとして、私には際立っていた。
まず、スタンフォード大学のロバート・バーゲルマンから。"ビジネスや人生における最大の危険は、完全な失敗にあるのではなく、そもそもなぜ成功したのかを理解せずに成功を収めることにある"。市民リーダーにとって、単に停滞しているところや遅れをとっているところに注目するのではなく、どこで、なぜ成功しているのかを理解することはとても重要だ。
つ目の引用はコリンズ自身の言葉である：「フライホイールは、適切に考案され、実行されれば、継続と変化の両方を生み出す。一方では、フライホイールの複利効果を十分に得るためには、フライホイールと長く付き合う必要がある。一方で、フライホイールを回し続けるためには、継続的に更新し、各構成要素を改善する必要がある。" 私が言いたいのは、私たちは同じ目標を追い求めているかもしれないが、私たちが成功を収め続けるためには、戦術は進化し、適応し、さらには廃棄されなければならないということだ。
今週はフライホイールが回っているといいね！
-ケニー・マクドナルド
ワン・コロンバス最新情報
- ケニー・マクドナルドがコロンバス・ビジネス・ファースト誌の「コロンバスの最も影響力のあるリーダー」の一人に選ばれた。全リストはこちら。
- 今週、僕らのチームはクライアントとのミーティングのためにメキシコに出張している。
- また、コロンバス地域を評価する企業も受け入れている。