「他人から何かを聞かされれば、私たちは思い込みをし、他人から何かを聞かされなければ、私たちは知りたいという欲求を満たすために思い込みをし、コミュニケーションの必要性を置き換える。何かを聞いて理解できなくても、それが何を意味するのか推測し、その推測を信じる。質問する勇気がないから、私たちはいろいろな推測をするのだ。"
プランニングは、多くの場合、前提条件のリストを作成することから始まる。1年の中間点であり、多くの企業にとって年度末である6月末は、2013年の前提を再検討する時期である。
2013年後半に入り、見直すべき、あるいは挑戦すべき前提は何か？
プランニングの過程であなたのチームが立てた仮定は、堅実な戦略の土台となるものだが、再検討してみると、その多くは時代遅れであったり、単に間違っていたりすることがある。ドナルド・ラムズフェルド元国防長官は、現在の環境を明確にするため、軍事顧問たちに自分たちが行っている仮定について話し合うよう求めた。彼らは、戦場で新しい情報が浮上するたびに、定期的にこれを行った。
貴地域に関連して、経済開発計画に影響を与えるような仮定をしましたか？
-ケニー・マクドナルド
ワン・コロンバス最新情報
- 本日、数社が新たな雇用と投資を創出するプロジェクトを支援するため、オハイオ州税額控除庁の承認を求める予定です。ニュースや詳細情報が発表され次第、当ウェブサイトの「In the Media」セクションをご覧ください。
- 今週、コロンバス地域のビジネスの強さを証明する包括的なツアーのために、全国的なジャーナリストがコロンバス地域に参加しています。
- 近日中に、コロンバス地域を評価するコンサルタントや企業をお迎えする予定です。また、ビジネス開発チームは7月にデトロイトへの訪問を計画している。