Remettez en question vos hypothèses

24 juin 2013

"Si les autres nous disent quelque chose, nous faisons des suppositions, et s'ils ne nous disent rien, nous faisons des suppositions pour répondre à notre besoin de savoir et pour remplacer le besoin de communiquer. Même si nous entendons quelque chose et que nous ne comprenons pas, nous émettons des hypothèses sur ce que cela signifie et nous y croyons. Nous faisons toutes sortes de suppositions parce que nous n'avons pas le courage de poser des questions".

-MiguelRuiz, Les quatre accords : Un guide pratique pour la liberté personnelle

La planification commence souvent par l'élaboration d'une liste d'hypothèses. Comme nous sommes à la fin du mois de juin - un point commun de réflexion car il s'agit du milieu de l'année et de la fin de l'année fiscale pour beaucoup - il est temps de revoir vos hypothèses pour 2013.

À l'aube du second semestre 2013, quelles sont les hypothèses que vous avez formulées et qui doivent être réexaminées ou remises en question ?

Les hypothèses formulées par votre équipe au cours de la planification constituent les fondements de toute stratégie solide, mais nombre d'entre elles peuvent être dépassées ou tout simplement erronées lorsqu'elles sont réexaminées. L'ancien secrétaire à la défense Donald Rumsfeld a demandé à ses conseillers militaires de discuter des hypothèses qu'ils émettaient, afin d'obtenir des éclaircissements sur l'environnement actuel. Ils le faisaient régulièrement à mesure que de nouvelles informations faisaient surface sur le champ de bataille.

En ce qui concerne votre communauté, quelles sont les hypothèses que vous avez formulées et qui ont une incidence sur votre plan de développement économique ?

-KennyMcDonald

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