"Dire franchement les choses, ce n'est pas désespérer de l'avenir ni mettre en accusation le passé. L'héritier prudent fait l'inventaire de ses legs et en rend fidèlement compte à ceux à qui il est redevable d'une obligation de confiance.
-John F. Kennedy
L'automne est une période passionnante : les enfants retournent à l'école, les activités sportives et autres au sein de la communauté et des entreprises battent leur plein, et le cycle économique s'accélère en vue des fêtes de fin d'année. C'est toujours un bon moment pour faire le point, mais peut-être encore plus maintenant. Je suis coupable de cela et peut-être que certains d'entre vous le sont aussi : nous comparer constamment, ainsi que nos organisations, nos entreprises et notre économie, à l'année 2019. Cela n'a qu'une utilité limitée et ne nous sert à rien lorsque nous regardons vers l'avenir.
Ce qu'il faut maintenant, c'est une évaluation rigoureuse des ressources financières, humaines, sociales, culturelles et naturelles dont nous disposons pour construire. Être honnête sur ce qui revient et ce qui ne revient pas est une façon de faire face aux dures vérités et de fixer des objectifs réalistes. Avant la pandémie, les objectifs étaient très ambitieux car les ressources étaient abondantes et mobiles. Aujourd'hui, nos aspirations demandent plus de réflexion, car la main-d'œuvre a diminué, les chaînes d'approvisionnement sont moins fiables et chaque activité doit être planifiée et budgétisée en tenant compte de multiples éventualités.
Cela signifie-t-il que nos aspirations doivent être fixées à un niveau inférieur ? Absolument pas. Particulièrement aux États-Unis, le pays le plus puissant du monde, nos ambitions devraient être élevées. Après avoir fait le point sur tout ce que nous possédons et évalué toutes les opportunités qui n'ont pas été saisies par les générations passées, je crois que nous avons toutes les chances non seulement de relever notre économie et nos communautés, mais aussi de relever d'autres personnes dans le monde entier par la même occasion. Nous sommes les seuls à avoir l'envergure, le système et la culture pour le faire.
Cette semaine, commençons par nous-mêmes, par nos équipes, et commençons ou terminons une évaluation complète de notre situation. Travaillons sur les opportunités réelles et les problèmes qui se dressent sur notre chemin. Comme toujours, nous aimerions savoir où vous en êtes. Votre contribution est appréciée.
-Kenny McDonald