"Les clés du succès d'une marque sont l'autodéfinition, la transparence, l'authenticité et la responsabilité."
-Simon Mainwaring
Comme le suggèrent les sondages, l'opinion que vous avez de votre économie locale dépend de l'endroit où vous vous trouvez. Alors que le chômage est historiquement bas, l'inflation et les taux d'emprunt sont plus élevés qu'ils ne l'ont été depuis près d'une génération, et nous commençons à peine à comprendre l'impact des changements plutôt radicaux dans tous les domaines, des schémas de déplacement locaux aux chaînes d'approvisionnement mondiales reformatées. Dans des périodes comme celle-ci, il est important de trouver des ensembles de données fiables qui permettent de comprendre les choses au niveau local et de déterminer des stratégies d'adaptation et de croissance. Les organisations de développement économique locales et nationales peuvent être un bon point de départ.
Êtes-vous un dirigeant local soucieux de la santé de votre économie ? Si c'est le cas, vous devriez vouloir savoir quelles industries/entreprises se développent dans votre région et quelles industries/entreprises envisagent de s'implanter sur votre marché à l'avenir. Ces deux questions sont plus importantes que n'importe quel indicateur de performance en temps réel dans ce marché très volatil, et les réponses peuvent être plus nuancées qu'avant 2020.
Quels sont les secteurs de l'économie régionale en expansion et pourquoi ? Vos principaux employeurs sont-ils en train de se développer, de se contracter ou de maintenir leurs services ? Parmi ceux qui se développent, disposez-vous du produit physique (bâtiments et sites appropriés et à des prix compétitifs) et, peut-être plus important encore, de la quantité et de la qualité de main-d'œuvre nécessaires pour répondre à leurs besoins ?
Êtes-vous en train de perdre au profit d'autres marchés ou l'ensemble du secteur est-il en baisse ? Êtes-vous systématiquement gagnants et, si oui, pourquoi ? Quel est le degré de compétitivité des entreprises par rapport à l'ensemble de la concurrence à l'avenir ? Certains secteurs sont-ils en déclin prévisible et avez-vous des employeurs clés qui seront directement touchés ?
Des entreprises de l'extérieur de l'État ou des marchés internationaux envisagent-elles de s'implanter dans votre communauté ? Quelles sont les principales raisons pour lesquelles elles envisagent de s'implanter sur votre marché ? D'où viennent-elles ? Avec qui êtes-vous en concurrence et pourquoi ? Les données indiquent-elles une tendance ou ces décisions sont-elles motivées par des circonstances uniques qui échappent à votre contrôle ?
Chaque ville, chaque comté, chaque région et chaque État disposent de ces informations sous diverses formes. J'encourage toutes les organisations de développement économique à aborder les questions susmentionnées, à recueillir les réactions et à s'assurer le soutien des parties prenantes pour saisir ces opportunités. Ces conversations donnent des résultats de la même manière qu'une entreprise doit se préoccuper de la santé de sa clientèle. Les communautés les plus diversifiées résisteront mieux aux tempêtes, et celles qui entreprennent ce débat et s'adaptent avec rapidité et agilité gagneront plus qu'elles ne perdront.
Passez une bonne semaine, encouragez-vous mutuellement et allons de l'avant ensemble !
- Kenny McDonald