Ursprünglich verteilt am 22. August 2011
"Eine Zeit der Turbulenzen ist eine gefährliche Zeit, aber die größte Gefahr besteht in der Versuchung, die Realität zu verleugnen. Die neuen Realitäten passen weder zu den Annahmen der Linken noch zu denen der Rechten. Sie passen überhaupt nicht zu dem, was jeder weiß. Sie unterscheiden sich sogar noch mehr von dem, was jeder, unabhängig von seiner politischen Überzeugung, immer noch für die Realität hält. Das "Was wäre wenn" unterscheidet sich völlig von dem, was nach Meinung der Rechten und der Linken "sein sollte". Die größten und gefährlichsten Turbulenzen ergeben sich heute aus dem Zusammenprall zwischen der Verblendung der Entscheidungsträger, sei es in den Regierungen, in den Führungsetagen der Unternehmen oder in der Gewerkschaftsführung, und den Realitäten."
Peter F. Drucker
Neujahrstag, 1980
Einführung in Managen in turbulenten Zeiten
Manchmal sind die besten Bücher diejenigen, die man aus einer anderen Perspektive liest. Zu den turbulenten Zeiten, über die Drucker 1980 schrieb, gehörten die neue Konkurrenz aus Asien (Japan), der Kalte Krieg (Sowjetunion), der Konflikt im Nahen Osten (Iran), eine Energiekrise (Öl), geldpolitische Bedenken (Inflation) und eine turbulente Politik. Einige dieser Themen klingen unheimlich ähnlich, während andere ganz anders und 2011 vielleicht noch ernster sind.
Während wir uns auf den 10. Jahrestag des 11. September und den 3. Jahrestag des Beinahe-Finanzkollapses von 2008 vorbereiten, können wir zurückblicken und feststellen, dass die Region Columbus sowohl gediehen ist als auch zu kämpfen hatte. Unsere Bevölkerung und unsere Wirtschaft sind gewachsen, aber wir sind auch durch die Schwierigkeiten und den Stress dieser Zeiten abgehärtet worden.
Sein Rat war einfach, aber er ist nach wie vor aktuell: die Grundlagen schaffen, für morgen vorsorgen, den Wandel der neuen Bevölkerungsdynamik meistern. Die Wachstumsstrategie Columbus2020! bietet einen Kompass für unsere Region, keine Landkarte, und wir müssen uns an diesen Rat halten. Wir müssen über grundlegende Prinzipien verfügen, die wir Tag für Tag und Jahr für Jahr umsetzen, indem wir neue Unternehmen anziehen, halten und wachsen lassen. Wir müssen weiterhin das Umfeld beobachten und darauf bedacht sein, neue wirtschaftliche Chancen zu ergreifen, sobald sie sich bieten, und wir können die Realität der fortschreitenden Globalisierung, des Bevölkerungswandels und des Vordringens der Technologie in unser tägliches Leben nicht verleugnen.
Ich möchte Sie ermutigen, sich Druckers Buch anzuschauen - vielleicht zum zweiten Mal - und Ihre Gedanken darüber mitzuteilen, wie die Region Columbus in diesen turbulenten Zeiten zurechtkommen und gedeihen kann.
Columbus2020! Aktualisierung
Die Region Columbus umfasst nun 11 Bezirke in Zentral-Ohio, eine Bevölkerung von fast 2 Millionen talentierten Menschen und eine Vielzahl innovativer Unternehmen. Columbus2020! setzt die Vermarktung dieser 11 Bezirke umfassenden Region fort, indem es Beziehungen zu Fachleuten für Standortauswahl und Unternehmen im ganzen Land pflegt. Letzte Woche hat das Team eine Reihe von Beratern auf dem Markt von Indianapolis aufgesucht und ein Update über die Marktaktivität gegeben und die wichtigsten regionalen Vorteile hervorgehoben. Darüber hinaus haben die Mitarbeiter von Columbus2020! hart daran gearbeitet, die Coal-Gen Energy Conference, die hier in Columbus stattfand, zu nutzen. Wir danken Experience Columbus für die großartige Arbeit, die sie geleistet haben, um die Konferenzteilnehmer und Führungskräfte aus dem Energiebereich in unserer Region willkommen zu heißen.
Kenny McDonald
Leiter der Wirtschaftsabteilung
Columbus2020!
614.225.6060
km@columbusregion.com
columbusregion.com
@kennymcdon