Se facessimo tutte le cose di cui siamo capaci, stupiremmo noi stessi.
-Thomas Edison
L'innovazione è un gioco complesso. Molte invenzioni sono grandi solo se arrivano al momento giusto, se sono eseguite dalle persone giuste e se magari ricevono il vento in poppa dal giusto tipo di economia. Un recente articolo della Harvard Business Review sul perché le aziende tedesche sono così innovative racconta solo una parte della storia.
In primo luogo, la Germania produce cose, proprio come noi negli Stati Uniti, ma la Germania si concentra ancora di più sulla produzione. Si tratta di un aspetto fondamentale se si intende applicare le tecnologie al mercato. L'atto di realizzare un prodotto non fa altro che avvicinare l'innovazione agli oggetti che i clienti utilizzano. La produzione è intrinsecamente innovativa e richiede scienza, tecnologia, abilità, tentativi ed errori.
In secondo luogo, metà dell'economia tedesca dipende dalle esportazioni. È un dato di fatto che più si esporta, più si innova. È necessario adattare costantemente il proprio prodotto o servizio a nuovi mercati e clienti, che contribuiscono a fornire un feedback e richiedono una personalizzazione.
In terzo luogo, le innovazioni possono essere applicate solo se esiste un mercato in cui collegarle al mondo. Senza l'incessante innovazione del sistema capitalistico americano, ci sarebbero meno motivazioni per innovare e pochi capitali per la ricerca, lo sviluppo e l'applicazione di nuove tecnologie. Senza capitale di rischio, poche tecnologie prendono il volo.
Infine, anche se gli istituti tecnici come Fraunhofer (vedi qui i loro 11 principi fondamentali) e EWI (la nostra versione di successo di questo modello, fondata proprio qui a Columbus) sono straordinariamente impressionanti, essi richiedono innanzitutto una ricerca di base. Questa ricerca è spesso condotta nelle università americane, come l'Ohio State University, e da ricerche sponsorizzate dal governo presso l'NSF o da organizzazioni private come Battelle. Senza questa ricerca di base non esisterebbero Internet e molte meno scoperte mediche e industriali che hanno portato milioni di persone a uscire dalla povertà e ad avere una vita migliore e più produttiva.
Possiamo imparare dal modello tedesco e accelerare i nostri cicli di innovazione, ma nessuno di noi può farlo da solo.
-KennyMcDonald
Aggiornamento su One Columbus
- Il nostro team continua a viaggiare in tutto il mondo per scoprire opportunità per la Columbus Region. Siamo appena tornati da una missione di sviluppo commerciale nel Regno Unito e ora siamo in Giappone per una missione di sviluppo commerciale con i partner della città di Dublino.
- Segnatevi il calendario per la prima conferenza annuale della Cintura della Fiducia, che si terrà a Columbus dal 31 maggio al 3 giugno. Per tre giorni, governatori, sindaci, presidenti di università e amministratori delegati di Fortune 500 che guidano le comunità e le aziende del Midwest si riuniranno per raccontare la loro storia di trasformazione economica.