"Nous devons apprendre à fixer notre cap en fonction des étoiles, et non des lumières de chaque navire qui passe. - Omar Bradley
Nous avons la chance de vivre une période de prospérité à long terme dans notre pays. Cette prospérité a été durement gagnée par des dirigeants qui ont prudemment et astucieusement positionné les États-Unis, nos villes et nos États sur la voie du succès, décennie après décennie. Sachant qu'une économie en croissance crée les revenus nécessaires à la construction des infrastructures et des filets de sécurité indispensables aux citoyens, alimente l'innovation et génère des capitaux qui peuvent être investis dans de nouvelles entreprises.
La réussite économique peut conduire à l'arrogance et à l'autosatisfaction. Cela peut se produire en tant que nation, mais aussi au niveau local. L'autosatisfaction est l'ennemie de la croissance, de l'innovation et de la collaboration, et elle peut rapidement transformer les avantages concurrentiels en désavantages. En partie grâce aux technologies issues de notre économie fertile, le monde devient de plus en plus compétitif.
Nous vivons une ère de changement, c'est certain. Nous avons peut-être plus d'outils que jamais pour accéder à l'économie, à l'impact des politiques publiques et aux programmes socio-économiques. Tous ces outils sont précieux, mais ils ne remplacent pas la nécessité de visiter les communautés, de parler à la main-d'œuvre et de dialoguer avec les dirigeants locaux des entreprises et des gouvernements.
Elle ne supplante pas non plus la nécessité de s'adresser aux organisations professionnelles de développement économique qui travaillent chaque jour pour aider les entrepreneurs à créer de nouvelles entreprises, à étendre leurs activités, à embaucher et à former une main-d'œuvre, ainsi qu'à implanter et à construire de nouvelles installations. Le point de vue des acteurs de terrain permettra toujours de donner un sens aux bonnes données et d'exposer les données douteuses. Cette activité est l'acte indispensable à l'élaboration d'une meilleure stratégie à long terme, et elle doit être réalisée de manière cohérente et avec une oreille attentive.
Lorsque nous commençons à réfléchir à la prochaine décennie, à examiner les données et l'environnement dans lequel nous vivons, nous devrions inclure autant de perspectives que possible. Cette diversité de points de vue renforcera n'importe quel plan, même ceux qui ont connu le plus de succès. Les stratégies doivent associer les données aux réalités de terrain des entreprises, des universités, des gouvernements et, bien sûr, de la main-d'œuvre, qu'elle soit jeune ou expérimentée. Je plaide aujourd'hui pour qu'elles intègrent également le point de vue du développeur économique professionnel. Pris isolément, ce point de vue n'est pas suffisant. Associées à de bonnes données et aux points de vue des parties prenantes, les connaissances du développeur économique sont à la fois puissantes et pratiques.
Je tiens à remercier la communauté locale de développement économique et le Mid-Ohio Development Exchange pour le temps, l'énergie et l'expertise qu'ils consacrent à nos efforts de développement de la région de Columbus. Je tiens à les remercier pour leurs conseils, leur partenariat et leur travail quotidien. Nous sommes impatients de relever les défis du présent et de planifier l'avenir avec chacun d'entre eux. Ensemble, nous pouvons avoir un impact collectif bien plus important que si nous restions seuls.
-Kenny McDonald
Mise à jour sur One Columbus
- Cette semaine, l'équipe de One Columbus accueille des entreprises qui envisagent de s'implanter dans la région de Columbus.
- Nous nous réjouissons de rencontrer les investisseurs de One Columbus lors de l'Investor Update et du Summer Social le 22 août !