Argumentieren Sie für Ihre Grenzen, und sie gehören Ihnen.
-Richard Bach
Die Abstimmungen der letzten Woche in Washington, D.C. über die Handelsförderungsbehörde und die Transpazifische Partnerschaft haben zu komplizierten Analysen geführt, wobei einige sie als Niederlage für Präsident Obama bezeichneten, während das Weiße Haus sagte, es sei ein Schritt zum Erfolg. In jedem Fall wirft es wichtige Fragen darüber auf, wie wir Wachstum anstreben und uns in einer neu gestalteten Weltwirtschaft engagieren werden.
Die Zusammenarbeit der Region Columbus mit der Brookings Institution in den letzten drei Jahren hat uns einen guten Überblick darüber verschafft, wie wettbewerbsfähig Central Ohio bei der Anwerbung von Investitionen aus dem Ausland ist und wie wettbewerbsfähig unsere Unternehmen bei der Erschließung von Märkten in aller Welt sind. Die Mittelschicht der Welt befindet sich größtenteils auf ausländischen Märkten, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir direkter als je zuvor dabei helfen, im weltweiten Wettbewerb um Unternehmen zu bestehen. Um dies zu erreichen, müssen wir die Dinge anders angehen und unsere Programmplanung anpassen, um sicherzustellen, dass unsere Unternehmen genauso gut vorbereitet sind wie ihre ausländischen Wettbewerber.
Zwei Artikel zu diesem Thema sind informativ und untermauern, was wir im Rahmen eines Prozesses zur Entwicklung unserer Handels- und Investitionsstrategie in der Region Columbus gelernt haben. Der erste ist ein Blog-Beitrag von Mark Weinberger, Global Chairman von EY, der einen interessanten Blick auf einige der größten Probleme unserer Nation wirft. Der zweite Artikel stammt vom ehemaligen US-Finanzminister Larry Summers. Beide bieten starke Meinungen, denen man zustimmen kann oder auch nicht, aber es ist schwer zu argumentieren, dass Lähmung eine nachhaltige Position ist. Es müssen Entscheidungen getroffen werden, um Fortschritte zu signalisieren und das Vertrauen in die Märkte auf der ganzen Welt zu stärken.
Schließlich ist es in Zeiten wie diesen einfach, auf Washington D.C. zu verweisen, aber es ist ebenso wichtig, die schwierigen Fragen zu unseren eigenen Strategien auf lokaler und bundesstaatlicher Ebene zu stellen. Welche Lektionen können wir auf unsere eigenen Gemeinden anwenden? Welche Probleme schieben wir auf die nächste Generation ab? Sind wir gelähmt, wenn es um Probleme in unserer eigenen Gemeinschaft geht, die Wachstum und Erfolg einschränken?
-Kenny McDonald
Ein Kolumbus-Update
- Herzlichen Glückwunsch an Columbus, das zur intelligenten Gemeinde des Jahres 2015 ernannt wurde! Columbus wurde vom Intelligent Community Forum (ICF) nach einer einjährigen Bewertung ausgewählt, die eine quantitative Analyse umfangreicher Daten, Ortsbesichtigungen durch das ICF und die Stimmen einer internationalen Expertenjury umfasste. Wir sind stolz darauf, dass Columbus bei der Bewertung anhand der ICF-Indikatoren für intelligente Gemeinschaften, zu denen Breitbandanbindung, wissensbasierte Arbeitskräfte, Innovation, digitale Eingliederung, Marketing und Interessenvertretung gehören, als beste Gemeinde der Welt anerkannt wurde. ICF lobte Columbus für die Präsenz von Organisationen wie Rev1 Ventures, die kulturelle Wiederbelebung des Stadtteils East Franklinton, Initiativen, die den Zugang zu höherer Bildung für einkommensschwache Einwohner erleichtern, und für seinen regionalen Ansatz zur wirtschaftlichen Entwicklung.
- In dieser Woche wird das One Columbus-Team Unternehmen empfangen, die die Region Columbus in Betracht ziehen. Wir werden auch nach Texas reisen, um uns mit Unternehmen und Beratern zu treffen.
- Der Wirtschaftsbericht der Region Columbus für Mai 2015 wurde veröffentlicht. Der Bericht zeigt mehr als 150 aktive Projekte in der Pipeline, angeführt von der verarbeitenden Industrie und dem Sektor der Unternehmensdienstleistungen.